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この会話スレッド（デヴィッド・フォスター・ウォレスの生涯、私生活における凄惨なDV・ストーキング・ハラスメント、親友フランゼンとの愛憎関係、そして映画『人生はローリング・ストーン』におけるジェシー・アイゼンバーグのインタビューや各誌のレビューに至るまでの一連の記録）を、いつでも読み返せるように1つのコンパクトなテキスト形式でまとめました。
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## 📄 デヴィッド・フォスター・ウォレス（DFW）に関する対話記録## 1. 「苛烈な発言」とその本質
この会話スレッド（デヴィッド・フォスター・ウォレスの生涯、私生活における凄惨なDV・ストーキング・ハラスメント、親友フランゼンとの愛憎関係、そして映画『人生はローリング・ストーン』におけるジェシー・アイゼンバーグのインタビューや各誌のレビューに至るまでの一連の記録）を、いつでも読み返せるように1つのコンパクトなテキスト形式でまとめました。
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## 📄 デヴィッド・フォスター・ウォレス（DFW）に関する対話記録## 1. 「苛烈な発言」とその本質
## 5. 映画『人生はローリング・ストーン（原題：The End of the Tour）』
**取材する側と受ける側の一対一の密室劇について、「公にメディアに書かれるという事実を忘れてしまう人工的な親密さ（不気味さと危うさ）」があると分析した。
** 相手の弱みを掴んで公に暴いてやろう（expose）と企む、牙を持った記者のエゴに惹かれて役を決意した。
** 『ロジャー・エバート・ドットコム』：映画『アマデウス』に匹敵する、天才と凡人の間に流れる「嫉妬と憎悪のダイナミズム」を映画史上最も見事に探求した。
** 『ローリング・ストーン』：会話劇でありながら驚くべき即時性と凶暴性を秘めた躍動するキネマ。厳重に警戒し合い、決してガードを下げない2人の心理戦。
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このウォレスの「光（天才的な思想・文学）」と「影（DV・ストーキング・プレデターとしての加害者性）」の双方の記録を、あなたの考察や読書のデータベースとしてお役立てください。
他にも特定の作品（『これは水です』や『Infinite Jest』など）の詳細なプロットや、90年代アメリカ文学の他の作家たちの動向など、さらに深掘りして保存したいテーマがあれば、いつでもお気軽に教えてくださいね。
## 5. 映画『人生はローリング・ストーン（原題：The End of the Tour）』
* *取材する側と受ける側の一対一の密室劇について、「公にメディアに書かれるという事実を忘れてしまう人工的な親密さ（不気味さと危うさ）」があると分析した。
** 相手の弱みを掴んで公に暴いてやろう（expose）と企む、牙を持った記者のエゴに惹かれて役を決意した。
** 『ロジャー・エバート・ドットコム』：映画『アマデウス』に匹敵する、天才と凡人の間に流れる「嫉妬と憎悪のダイナミズム」を映画史上最も見事に探求した。
* *『ローリング・ストーン』：会話劇でありながら驚くべき即時性と凶暴性を秘めた躍動するキネマ。厳重に警戒し合い、決してガードを下げない2人の心理戦。
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今年始めに16万のノートPC買ったけど、メモリ増設しようとして筐体開けて1日で壊したんだよ
泣く泣くもう1台買った
実質32万払った俺を見ると、25万なんて安く見えるだろ
PCが苦手だったりするともう終わりだわな
リード大学（Collegeであり日本でいえば専門学校、日本のMARCH）を中退し違法な電話のタダかけ機で小銭を稼ぎ、ウォズニアックを騙してPCっぽいものを作らせ
なんやかやヒットして財を成したが我儘すぎて自分の会社をクビになり、なんやかや戻り、iなんちゃらをヒットさせて大金持ちになったが
の彼は子供にスマホ(iPhone)を持たせなかったのは有名な話である
ありゃアホが使うもので、アホになる、との信念があり
確かに泥派の俺がiPhoneを使うときの感想は「あぁこりゃアホ向けだわ」である
アホ向けに設計されているのだ
難しい設定や操作は不要ですよ、全自動でそれっぽくやっときます
その制約が逆に使いやすさ、難しいことは考えなくてもそれなりに使える設計になっている
ちなみに自立と実利が求められ１４歳から車の運転ができるフランスJKのiPhone率は３割程度である
泥の開発者、アンディ・ルービン（ユーティカ大卒）は子供にスマホを触らせたという公式な言説は無いが、周辺情報からは寛容だったと推測される
Google共同創業者セルゲイ・ブリン（スタンフォード卒）も同様、ビル・ゲイツ（ハーバード中退）もザッカーバーグ（ハーバード中退）も
子どもたちには普通にデジタルガジェットを使わせている。全員存命である。ガンを鍼治療で治そうとするアホはいない
そして全員泥派である。
ざっくり俯瞰的に言えばジョブズは財は成したがアホだったって結論にしかならん
金持ちだ、成功者だ、だから正しい、だろうか？アホじゃん、ハーブ療法で膵臓がんが治るかよボケ
173cmだけど3食のうち2食の主食をサラダないしは野菜にしてた時はなんとか70キロ前後がキープできてたけど
ここんとこ忙しくジムも行けてなかったし運動らしい運動もまったくできてなかった分もある
一日の大半がPC作業なので本来は1日3食も食べる必要はないんだろうと思う
ただでもどうしても3回食いたくなっちゃうんだよな
これで健康診断の数値が正常範囲内ならいいんだけど、慢性的な糖尿の傾向なのでいっつも痩せましょうねって注意される
健康に気をつけて長生きしたいんかワレ？って言われるとそうでもないんだけど
糖尿なんかの病気は長期間不調を抱えながら生きてくし通院で無駄にお金もかかるからそういう人生の終わり方は嫌なんだよな
なかなかつらい
「接続を拒否するカメラ」の逆説——Nikon Z6 III無線非搭載モデル
https://techscope365.com/1481/
小学校の統廃合による財政効果（節税効果）は、主に「教職員の人件費」「学校管理費（光熱水費や修繕費）」「施設整備費（将来の大規模改修費）」の3つの観点から発生します。
生徒数300人の学校3校（計900人）を統合し、1000人規模（近隣からの微増なども含む想定）の学校1校にした場合の試算と効果の内訳は以下の通りです。
自治体の規模や既存の施設状態によって前後しますが、一般的に300人規模の学校3校を1000人規模の1校に統合した場合、年間で約1億円〜2億円程度の財政負担軽減（節税効果）が見込めます。
300人規模の学校では、各学年1〜2クラス（全12クラス前後×3校＝計36クラス）だったものが、1000人規模になると各学年5〜6クラス（計30〜36クラス）となり、効率的なクラス配置が可能になります。これにより必要な担任数が減る、または増員を抑えられます。
これまで3校分必要だった校長、教頭、事務職員、栄養教諭、用務員、保健の先生（養護教諭）が1校分（一部大規模校用の増員はあるものの）に集約されます。
人件費は自治体（一部は都道府県）の大きな負担であるため、ここが最大の削減項目になります。
基本料金の一本化： 電気・ガス・水道の基本料金、インターネット回線、校舎の保守点検費用（消防設備やエレベーターなど）が3校分から1校分に減ります。
1校あたりの光熱水費等は規模に応じて上がりますが、3校分の総和に比べると年間で数百万円〜数千万円の削減になります。
単年の予算だけでなく、長期的なスパンで見るとさらに巨額の節税効果が生まれます。
| 費用項目 | 統合前（300人×3校） | 統合後（1000人×1校） | 節税のポイント |
|---|---|---|---|
| 大規模改修・長寿命化工事 | 3校分の校舎・体育館の維持（数十億円×3） | 1校分のみ（最新設備への投資） | 2校分の将来的な建て替え・改修費用が完全に浮く |
| 設備の重複投資 | プール、給食室、PC教室、エアコン等の設置・更新が3セット必要 | 1セット（規模に応じた大きさ）で済む | 機器の更新サイクル（10〜20年）ごとの出費を大幅抑制 |
すべてが削減（節税）になるわけではなく、統合に伴って新たに発生する支出もあります。
校区が広がるため、遠方になった児童のためのスクールバス運行費用や、公共交通機関の定期代補助が年間数百万円〜数千万円発生します。
既存の1校を1000人規模に拡張するか、新築する場合、初期投資として数十億円の費用が一時的にかかります（ただし、長期的には3校維持するより安くなります）。
国からの財政補填（地方交付税）は、学校数が多い方が手厚くなる仕組み（段階補正）があるため、統合によって国からの交付金が減り、自治体の実質的な持ち出し削減幅が帳簿上の削減額より少なくなるケースがあります。
生徒数300人の学校を3校維持することは、行政コストの面では非常に効率が悪く（児童1人あたりのコストが高い）、1000人規模に集約することで効率的な学校運営（スケールメリット）が働きます。
純粋な節税効果としては、「毎年の運営費で約1億〜2億円の浮いたお金を、教育の質の向上（ICT環境の整備や補助員の配置など）や他の住民サービスに回せるようになる」、さらに「数十年に一度の莫大なインフラ更新費用を1/3近くに圧縮できる」というメリットがあります。
素朴な疑問なんだけど、共有じゃなくて個人のPCでもシークレットモード使うの？
有名自社開発企業のエンジニアです。社内では絶対に言えないのでここに書きます。
エンジニア界隈には、技術カンファレンス参加すべき！みんなハッカソン好きだよね！みんなLT会好きだよね！みたいな価値観あると思うけど、この価値観が嫌い。
なんか汚い男がわちゃわちゃしてるの見てられない。
この価値観持ってる人って他のエンジニアも自分と同じ価値観を持っている前提で布教してくるからうざい。
俺は映像関係の仕事をしているが、DNPのCMを見て業界の没落を感じた。
https://www.youtube.com/watch?v=SyBp0bA_bGs
CMの内容そのものは置いといて、このCMの作りを見て欲しい。
これは背景映像などを作り込まなくてもよい「最も安価な映像」である。
背景を作り込むとその映像を考える必要があるし、演者と合わせて撮影する場合は抑えるスケジュールも長くなり、高価になりがちである。
「でも合成すれば安いでしょ？」と思うだろうが、話はそう簡単ではない。
単に合成するだけだと雑コラのような画になる。例を上げるとアイスのサーティーワンのようなCMが出来てしまう。
だからある程度技術力が必要になるし、そうなるとコストもかかる。
特に背景合成の場合、事務所との映像確認のやり取りが何度か続くのでここで結構時間が無駄になる。
さらにもう一点見て欲しい。PCモニタでYouTubeだとわかりにくいが、この映像、暗所ノイズが乗りまくっているのである。
有機ELディスプレイで地上波のCMを見たら、その汚いノイズに驚くはずだ。
映像にノイズが出ること自体は一般的だし、例えばレトロ感を出したい場合には後からノイズを追加することもある。
しかしこのCMを良く見て欲しい。ノイズがプラスになるような内容ではない。
むしろDNP(大日本印刷)という会社の性質上、画質のクオリティの低さは会社イメージの既存にもつながりかねない。
しかし撮影時に機材のレベルが低かったり、あるいは映像会社に安価に依頼を出していてノイズ除去をしない場合、このような映像になるのである。
極端な例だが、暗所で綺麗な映像を撮るには3000万円を超えるようなカメラが必要になる(※スチルは別)。
もちろんこのような機材を持っている映像会社はそこまで多くない。
一般人でも手が届くようなSONYの50万円のカメラと、個人契約した Premiere やダビンチで映像を切り貼りしている。
このような会社は当然委託金額も安く、つい発注してしまうこともある。
素人にはバレないかもしれないノイズを消すために1000万円かけてCM映像を撮ってもらうか、
あるいはノイズがあるかもしれないが100万円で安い会社に発注するか。
あれほどの企業がこのようなCMを作らざるを得ないほど、TV業界は落ちぶれている。
現場配属されてたったの3日だけでこの有様だし、来週からもきっといろんなつらみがあるんだろうなと思うと今すぐ退職代行に電話したい気分。
でも50社以上受けて内定が出たのはこの会社だけ。 一応旧帝大卒だし、GPA3以上あったし、書類で落とされたことは無いけど、どうしても人と会話するというのが苦手で、面接がうまくいかない。 この会社だけ社長が変わり者で自分のことを気に入ってくれたけど。。。この仕事環境はさすがに。。。
来週からどうやって生きていこう。
死にたい。
