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「新人才定價時代」告訴你，ＡＩ正在重塑工作流程，越來越多的企業發現，真正決定一個人價值的不再是「知道什麼」，而是「能不能出結果」。一個新的「人才定價時代」已經來臨。品牌營銷學者認為，知名度不等於美譽度，美譽度無上限，知名度有邊界。消費者習慣用「品牌」作為質量好壞的信號，一旦信號失真，信任成本便會飆升。
上海再次變成一座二次元「痛城」（網路用語，將動漫角色或文化元素廣泛應用到城市各角落的現象），第二十三屆中國國際數碼互動娛樂展覽會（ChinaJoy）剛落幕，這場科技嘉年華下的遊戲展吸引超過四十三萬Ｚ世代群體、歷時四天時間，傳統企業缺席的代價，可能是錯過一代消費者。
大陸深圳的「中國電子第一街」華強北，與浙江義烏的小商品批發城齊名，是以外銷為導向的大型3C批發商圈。今年大陸入境遊火熱，不少外國人前來觀光以外，還特意來這裡掃貨各項電子用品，今年夏天日均8千名外籍客來此，華強北也因應AI浪潮，先前出圈的「AI八駿」裡的「新三件」銷量激增，而且整個消費風向，還扣緊了歐盟的修法、近期歐洲多國熱浪等趨勢，可謂全球化指標。
就在台灣朝野為致癌油事件爭論不安之際，大陸近期也再傳出多起食安爭議。如河南漯河居然有號稱知名「100% NFC（非濃縮還原）」果汁的代工廠遭爆料，所謂的「高品質果汁」竟不含任何鮮榨成分，完全由水加濃縮原漿勾兌；還有把「100%椰子水」註冊為商標，再添加白砂糖、果糖或食用香精。從食品供應鏈源頭的化學添加劑、防腐劑，到連鎖餐飲的後廚衛生，食安沉痾似乎野火燒不盡，近期又有哪些事件讓消費者「食」在憂心？
中國大陸市場監管總局日前針對線上旅遊平台（OTA）龍頭攜程集團，發布反壟斷行政處罰決定，指其因濫用市場支配地位，實施「二選一」、強行要求飯店保證「最優惠價格」、違規抽取高額佣金，及強制扣除訂單儲備金等壟斷行為，攜程被處罰款51.79億元人民幣（約新台幣245.7億元），但吊詭的是，為什麼不少經常使用攜程或海外版Trip.com訂房的台灣和大陸消費者感到憂心？
生活在市場經濟的社會，大家習慣用「價格」來判斷價值。一家公司值多少錢，看市值；一項產品有沒有價值，看消費者願意付多少錢；一項投資成不成功，看營收、獲利與投資報酬率。
日本的吉野家與松屋近年不約而同把目光轉向拉麵：吉野家喊出要把拉麵培養成第三大事業，松屋則收購人氣沾麵店六厘舍的公司。牛丼三強之中，市占居首的Sukiya母公司善商控股，沒有跟進。是它錯過下一波商機，還是根本不需要參加這場戰爭？
台北市西門町商圈「小羊卡牌社」被控無預警歇業，鄭姓負責人失聯，消費者報案指有寶可夢卡牌預購、寄售或送鑑定等財損，也有員工遭欠薪。警方受理八人報案，財損最高一五○萬元，消費者自救群組成員多達數千人，研判被害人恐更多，全案依詐欺罪偵辦。
交通部修法規範外送平台業者需建立續約提醒及退費機制，也要提供外送的預估送達時間，若延遲逾合理時間，消費者可取消訂單並獲適當補償。外送產工認為，合理的延遲時間很難規範，須有完整的配套措施，另建議交通部應要求業者設置真人客服，消基會則建議修消保法統一規範。外送平台業者昨對此並未回應。
台北薺元小館開幕25年，是不少老饕的口袋名單。目前負責經營的二代程家堯才31歲，卻已經接班了9年。他如何詮釋江浙菜的風味跟記憶，並且延續到年輕客群？
在曼哈頓一間香氛實驗室樓上，Bath & Body Works首席「鼻子」泰斯塔高夫（Mary Testa-Gough）拿起白色試香紙，輕聞之後給出判斷：「煙燻、苔蘚、木質，但感覺還沒完成。」她的任務，是找出下一個「日本櫻花」。這款香味問世20年，靠蠟燭、擴香、乳液與身體噴霧創造逾15億美元（新台幣480億元）銷售額。如今，這家香氛零售商面臨社群競爭、銷售下滑與消費者疑慮，正試圖再造下一款10億美元級氣味。
近來發生食用油驗出致癌物事件，從油品標示爭議、食品下架標準不一，到中央、地方與業者各說各話，再度暴露我國食安管理之弊。民國六十八年的米糠油（多氯聯苯）中毒事件，造成二千多人受害，後遺症更延續數十年，至今仍是食安史上最沉痛的教訓。令人遺憾的是，油品事件至今仍層出不窮，我們是否記取了教訓、真正建立了預防機制？
消費爭議案件頻傳，桃園市去年突破萬件，桃市府法務局昨宣布將首創消保律師制度、設置消保官助理人力，搭配智能化處理流程因應龐大案量。台中市愛麗絲國際大飯店被爆無預警停業，有預定入住客人無法入住，中市消保官提醒受害消費者可提出消費申訴。
為防堵演唱會黃牛亂象，卻引發售票系統鎖帳號爭端。議員接獲陳情，許多粉絲搶演唱會票時，因系統延宕重複登錄、為搶整點或半點釋票，遭拓元售票系統認定異常、鎖帳號，有粉絲憂恐無法再透過該系統購票，統計這波被停權帳號高達兩萬五千筆。
「好像辦喪事」、「看了沒食慾」日本零食巨頭卡樂比（Calbee）宣布推出「黑白包裝洋芋片」，在日本社群引發這樣的負評。甚至因為「打臉」政府說法，驚動內閣官員請企業去「喝咖啡」。 這看似一場公關災難，商界專家卻一致點出：卡樂比才是這場混亂中的最大贏家。《聯合報數位版》帶你了解，卡樂比如何巧妙利用「包裝危機」，不僅免費賺到難以估計的廣告效果，更可能藉此挽救公司衰退的核心產品。
北市密室逃脫店家「邏思起子」員工身亡案延燒，北市昨率全國之先，訂沉浸式內容體驗產業安全指引，包含「不應有無人監看的單人作業」等要求，若違反指引就公布店家，為了強化法源依據及拘束力，也請中央訂密室逃脫定型化契約等，訂出全國一致標準。藍營轟，中央怠惰十年，還想甩給地方，吃血饅頭。
愛爾麗醫美診所疑裝設針孔攝影機，引發消費者恐慌，昨天宣布開放退費。昨晚有五十多名消費者到愛爾麗板橋店要求全額退費，發起人Irene說「沒有人會想要莫名其妙被人家看光光」，愛爾麗雖同意退還剩餘課程費用，卻要求簽署放棄後續提告權利的條款，十分不合理。
歷經20年的瘦身改革，日立將具指標意義的白色家電事業主導權，交給了大型家電量販野島（Nojima），是一次通路「反客為主」的併購案。過去日立家電空有品質卻難敵亞洲低價競爭，如今交由最懂消費者的野島操盤，試圖透過製售一體尋求突圍。這塊日本製的老牌子能否在通路巨頭手中重返榮耀，全看這場1100億日圓的整合能否發揮化學反應。
想喝手搖飲，但擔心攝取太多糖分，許多人選擇「無糖」、「半糖」，然台大公衛研究團隊調查發現，逾半「無糖」飲料竟也含糖，百分之八十五點六的手搖飲實際測得總糖量大於標示的總糖量，消費者喝下的糖，比預期的還要多很多。
天價「拖吊蟑螂」橫行，桃園市近四年發生八件拖吊消費爭議，有民眾車輛拖吊六點四公里被收費四萬九千元，是行情價卅倍以上。桃市府三月底修訂消保自治條例，針對惡劣業者最高可罰十萬元，但對象僅限桃園市，盼中央統一規範。
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