tl;dr 「SaaS is Dead」は本質を見誤っている。死ぬのはSaaSではなく、従来型のアーキテクチャ 「古い」と思われていたSoR（Systems of Record）が、AIエージェント時代に競争優位の源泉として復権する SoRとSoEを統合する新たな層として、Systems of Intelligence（SoI）の時代が到来した SoIの概念は10年前から存在したが、生成AIによってようやく技術が追いついた あなたが今日書いたコードは、明日、人間ではなくAIエージェントに使われるかもしれない。これが「SaaSが死んだ」と呼ばれることの本質である。 今年に入って、マイクロソフト株（MSFT）が暴落した。1月末の決算発表で株価は一日で約10%下落し、第1四半期全体では2008年の金融危機以来最悪のパフォーマンスを記録した。年初来で約23%の下落。私の周囲の元マイクロソフト社員た
ヤオコー、ライオン、カプコン、トリドール（丸亀製麺）、ニッスイなど2500社への導入実績を持つ経費精算SaaSのTOKIUM（東京・中央）が、事業モデルの根本的転換を宣言した。 【画像】ニッコリ微笑む社長 同社の黒崎賢一社長は従来のSaaS企業から「経理AIエージェント企業」への完全移行を発表。社長自らCPO（Chief Product Officer、最高製品責任者）に就任し、既存事業を単一のAIエージェント事業に統合する徹底ぶりである。 「SaaSはもう限界」 経営者が下した決断の理由 「SaaSは良いという去年までの発想は、変えなければいけない」 経費精算サービスを手掛けるTOKIUMの黒崎社長は、13年間築き上げてきたSaaS事業の根本的な転換を宣言した。20歳で創業し、10年以上にわたって経理業務特化のSaaSを手掛け、8000人規模のオペレーター体制を構築してきた経営者の決断は
参考ブログ：https://zenn.dev/ubie_dev/articles/f927aaff02d618 ======== ＜安野貴博プロフィール＞ 「テクノロジーを通じて未来を描く」活動をしてきた34歳・無所属のエンジニア&起業家&SF作家です。東京都知事選2024で、得票数第5位(15万票超)。 1990年、東京生まれ。東京都文京区育ち。34歳。AIエンジニア、起業家、SF作家。開成高校を卒業後、東京大学工学部システム創成学科へ進学。「AI戦略会議」で座長を務める松尾豊教授の研究室を卒業。外資系コンサルティング会社のボストン・コンサルティング・グループを経てAIスタートアップ企業を二社創業。デジタルを通じた社会システム変革に携わる。2024年11月にGovTech東京アドバイザーに就任。日本SF作家クラブ会員。●デジタル庁デジタル法制ワーキンググループ構成員 ●英国王立美術院にて
セールスフォース【CRM】の銘柄分析 セールスフォース【CRM】のシンプル銘柄分析です。 クラウドで法人向け顧客管理ソフトウェアを提供する大手企業です。１９９９年にオラクルの幹部であったマーク・ベニオフにより設立されました。ＳａａＳタイプの本格的なクラウドサービスの提供企業としては最初とされます。 ティッカーのCRMはCustomer Relation Managementの略であり、ティッカーが営むビジネスを表しています。 サービスはＳａａＳ型で提供される「Sales Cloud」「Service Cloud」「Marketing Cloud」「Community Cloud」などで、６４言語で利用可能です。 これまでに15万社以上が利用している、世界Ｎｏ．１のプラットフォームです。どちらかというと中小企業向けにシェアを伸ばしています。また、ＰａａＳ(=Platform as a Ser
So you are working at a startup, and you have been wondering at what point should you start looking into security considerations and compliance? Which technical debt should be postponed for a later stage, and which systems should be hardened this instant? What are the main considerations? Technical debt gets piled up, and in many cases it is easier to pay later rather than now. For example, if you
By Alan Levine 何らかのサービスを運営している人にとって、競合サービスのユーザー登録者数は気になる数字のひとつです。そんな中、競合サイトのユーザー登録者数を「合法的にスパイする方法」を、ZoomShiftのベン・バートリングさんがまとめています。 How-To Spy on Competitor Signups — The Flux — Medium https://medium.com/the-flux/bb60dd92e41e バートリングさんは毎日自身の運営しているサービスの登録者数がどれくらいなのかをチェックしていて、これはわずか数分で済む簡単な作業でありながら、収入を増加させるために欠かせない行為だそうです。バートリングさんは何人の新規ユーザーが会員登録し、アクティブユーザーはどれくらい存在するのかといった情報に注意しており、これらは「ユーザーを有料サービスを使用し
米サンフランシスコで2015年9月15日〜18日（現地時間）の4日間に渡り開催された米Salesforce.comの年次プライベートカンファレンス「Dreamforce 2015」。過去最高の16万5000人を超える来場者を集め、盛況のうちに幕を閉じた。ビジネスの世界においてもクラウドネイティブやモバイルファーストの流れが鮮明になる中で同社は、“Customer Succss Platform”を掲げ、クラウドコンピューティング市場で強い存在感を示し続けている。そのSalesforceが、Dreamforce 2015でどんなメッセージを発したのか。4日間の取材を通し、同社が取ろうとしている戦略を検証したい。
8月31日から2日間、都内で行われたイベント「Cloud Computing World Tokyo 2011」。そのイベントへの申し込み段階で最初に満員となったのが、国立情報学研究所 佐藤一郎教授のセッション「クラウドコンピューティングの将来動向」でした。 技術的な背景に基づき、ビッグデータ活用に必要な条件とは何か、クラウドのビジネスモデルはどうなるのか、データセンターの進化の方向などについて、具体的な解説が行われています。 この記事では、その講演の内容を紹介しましょう。 （本記事は「国立情報学研究所 佐藤教授が語る「クラウドコンピューティングの将来動向」（ビッグデータ編）」の続きです。 クラウドのサービス開発は日本に向いている 2年前、グーグルのエリック・シュミット氏は、インフラを作る時代はそろそろ終わり、これからサービスの時代だ、と言っています。実際にそうだと思いますし、これからはク
NECは13日、欧州の通信大手テレフォニカ（Telefonica S.A.社）から、中小企業向けに展開する予定のSaaSビジネスのプロジェクトを受注したと発表した。 NECは13日、欧州の通信大手テレフォニカ（Telefonica S.A.社）から、中小企業向けに展開する予定のSaaSビジネスのプロジェクトを受注したと発表した。テレフォニカが企業や一般家庭向けSaaS基盤を、NECが構築・提供していく。 テレフォニカは、欧州や中南米の20ヶ国以上で固定通信、携帯電話、インターネット事業を展開し、スペインで最大、ヨーロッパでも最大規模の通信事業者。テレフォニカは、中小企業向けSaaSビジネスとして、CRM、資産管理、その他の業務アプリケーションを提供する予定。 NECとテレフォニカは今後、PaaS（Platform as a Service）やDaaS（Desktop as a Servic
いま、意外と盛り上がっているのはセキュリティ商談。そんな話を複数のITベンダーの人から聞いた。正直、最初に話を聞いたときには、どんな案件なのか、全くイメージできなかった。商談の相手は製造業、しかも情報システム部門ではなく、ユーザー部門だという。うーん、分からない。でも話を聞いて合点がいった。盛り上がるセキュリティ商談も、季節の大きな変わり目を象徴するような話だったのだ。 ユーザー企業は今、IT投資を復活させつつある。だが投資候補は、大不況で凍結していた各種アプリケーション、そしてITコストの削減につながる仮想化・プライベートクラウドなどのITインフラ案件といったところだろう。セキュリティ関係は、大方のユーザー企業が既にそれなりの投資をしており、必要最小限の案件を別にすれば、今この時点でセキュリティ商談があちらこちらに転がっているとは思えない。私の認識はそんなところだった。 では、なぜ今、セ
資本主義経済の特徴のひとつが「私有財産制」にあるように、これまでの経済発展の中では、「より豊かになる」とは「より多くを所有すること」でした。 食料から始まって、衣服、家電、車、家、不動産、（一夫多妻制においては）妻、お金、会社（生産手段）と、何でもより多くを所有している人が“豊かな人”“豊かな生活を送っている人”であると認識されてきました。 ところが、世の中は今、より所有しない時代へ向かっています。 より所有しない生活こそが、より豊かで高度に発達した生活スタイルなんだと。そういう時代に向かっている気がします。 最近は個人が自分の蔵書をデジタル化するのが流行ってると聞きますけど、それ以外でも、基本的にすべてのものが「非所有（非保有）」の方向に動いているんじゃないかな。 ・持ち家より、賃貸を住み替える。 ・マイカーを持つより、レンタカーやタクシーを利用する。 ・本を持つより、必要に応じて図書館
この前、ある事情でSaaSの商用サービスを調べた。3時間ほどネットで調べただけだったが、たちまち150種類ほどのサービスが見つかった。もちろん玉石混交だが、実数はいったいいくつあるのだろうか。それなのに大手企業の情報システム部門の人と話をすると、「SaaSなんてほとんど知らない」との答えが帰ってくる。「これって、どういうこと」と考えていたら、以前会った米国のアナリストが「米国で大問題になりつつある」と言っていた話を思い出した。 米国で問題になりつつあるのは、ITガバナンスに関するものだ。米国企業では、利用部門がSaaSを勝手に導入してしまうことが、情報システム部門を悩ましているのだという。情報セキュリティ上で危うい事態だし、各利用部門が独自の判断でサービスを選定するものだから、SFAひとつとっても部門ごとに異なるサービスを導入していたりする。なんとかして情報システム部門がそうした動きを統制
The Efficient Cloud: All Of Salesforce Runs On Only 1,000 Servers Earlier today, I sat in on a keynote presentation at Salesforce.com’s analyst event in New York City. CEO Marc Benioff and other Salesforce execs went over the earlier news that companies can now track Twitter conversations inside Salesforce. Naturally, I Twittered my notes (reproduced below). Salesforce is basically implementing Tr
クラウドコンピューティングの大波が日本にも本格的に到来する。国産大手が相次いでクラウドの基盤提供に乗り出す。各社はデータセンターにインフラや開発・運用支援環境を用意。ユーザー企業やSaaSベンダーに売り込む。選択肢の充実でクラウドの流れが加速しそうだ。 グーグル、アマゾン、セールスフォース――。米国ベンダーの独壇場だったクラウドコンピューティングの風向きが変わりつつある。国内の大手ITベンダーがネット経由でアプリケーションを開発・利用したり処理能力を柔軟に増強したりする「クラウド基盤サービス」を相次いで開始するからだ。 NTTデータは10月1日、仮想化技術を使って複数顧客でハード資源を共有するクラウド基盤サービスを開始した。三菱商事系のアイ・ティ・フロンティアも10月7日、文書管理アプリケーションに重点を置いたSaaS基盤サービスの試験提供を始めた。 同様な基盤サービスを発表済みのベンダー
NTTがグループを挙げてSaaS（software as a service）への取り組みを強化している。なかでも力を入れるのはSaaS事業者向けのプラットフォーム分野。NTTコミュニケーションズが「BizCITY for SaaS Provider」，NTTデータが「VANADIS SaaS Platform」の名称でそれぞれサービスを展開する。さらに現在は，NTT持ち株会社の主導のもとグループで，NGN（次世代ネットワーク）向けSaaSプラットフォームの共同開発を進めている。NTT持ち株会社の宇治則孝副社長にSaaSへの取り組みや期待，今後の展開などを聞いた。 NGN（次世代ネットワーク）の利用を促進するため，様々なタスクフォースを立ち上げて検討している。SaaSはそのうちの一つ。NTTコミュニケーションズやNTTデータをはじめとしたグループ各社のキーパーソンを集め，SaaSの展開につ
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