ネットでプライバシー侵害とセキュリティについての議論であれば、高木浩光氏のブログが素晴らしい。氏の議論は技術的な解説だけでなく法律的な側面からもいろいろな実例を紹介しており、まあ、総論としては、とても素晴らしいとしかいいようがない。氏の指摘により、ネットサービス側も、先日のはてなブックマークのように仕様変更をせざるを得なくなったケースも多くみられてネット社会に貢献しているサイトである。 少なくとも国内のネットサービス事業者においては氏の活躍により、プライバシー侵害についての意識が高まったことは間違いなく、今後も大いに活躍してもらいたいと思うのだが、やはり世の中の流れの全体としては、ネットのプライバシーなんて事実上なくなっていく可能性が高いなと、この前、Facebookを触っていて思った。 一昨年になるか、ぼくがFacebookのアカウントを取り直したときに気づいたことがある。自分の本名を入
シニア向けのビジネスを始めて早１０年。 未だに、シニア層のことをわかってます！とは言えないものの （人間だから、解らないことのほうが多いです。 毎日が新しい発見の連続です。） シニア層が喜ぶビジネスのキーが見えてきたので 「シニアビジネスで最低はここを抑えておくべき５つのキーワード」 について書いていきたいと思います。 新しすぎないこと 新しすぎるものは受け入れられません。 「○○みたいなもの」という言葉で納得できる新しさでなくてはいけません。 シニアを差別しないこと シニア向け○○！と謳うことがいけないのではなく、 「あー。なんか若い人と差別した～。私若いチームがいいっ。」 みたいなノリです。 きちんと「自分たちの問題を解決してくれる」 「年だからこその楽しみを提供してくれる」 シニアという言葉は好きですが 差別を感じた「シニア」という言葉には拒否感を抱きます。 難しくなさそうであること
それにしても、このニュースの伝わり方がそもそも気に入りません。まず、資本提携だとか苦渋の選択だという見出しで「ボカして」いますが、実質的には台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業グループによるシャープの買収であり、日本の大規模なエレクトロニクスメーカーの一角が、外資の軍門に降ることを意味します。 鴻海は、まずシャープ本体の筆頭株主になる（報道によれば比率約１０％）ことに加えて、主力の液晶事業の中でも重要なカラーフィルター技術を保有した堺工場は、子会社のＳＤＰに移管した上で鴻海のオーナーや関連会社が４６．５％を支配するというのです。ＳＤＰに関しては、シャープ本体が４６・５％、鴻海側が４６・５％という報道資料もありますが、シャープ本体については１０％弱を鴻海が持つのですから、実質はＳＤＰの５１・２％は鴻海のものになります。 こうした買収劇を「資本提携」とか「共存共栄策」などという曖昧な言い方で報道する
実は結構前から、オトナの事情で、会社でスマートフォンを使わされています。業務連絡用の番号として。まぁ事情とやらはどうでもいいのですが、やっぱりこれはありえない。と思わざるを得ないのです。 まず、純粋な電話機として見て、誤タッチに対する対処が少なすぎます。電話アプリの作りこみはメーカごとに千差万別ではあるんですが、それでも、発着信履歴を閲覧中の誤発信は何度も経験しています。これは自分のスマホでも同じなので、作り云々というよりもそもそも「どこでも触れるどこでも反応しちゃう」という入力装置の根本的問題と言わざるを得ません。電話とタッチパネルはとことん相性が悪い。W-ZERO3シリーズでいやという程経験しましたが、Androidだからと言ってよくなっているわけではなく、むしろタッチ感度がよくなった分恐ろしいほどに悪化しています。 これが単なるおもちゃならいいんですが、業務連絡用ですから、もちろん、
「何か明るい話題はないですかねえ…」 お名前を挙げるのは控えるが、通信産業の改革に長年砕身され、先進のビジョンと抜群の行動力で、業界を牽引してきた大先輩と、先日お話をしていた時に、どちらかともなく出てきた言葉である。先方も私も、リスクは意識しつつ可能性を見出すことを旨とする気質を自認しており、それゆえになおのこと厳しさを感じている。 確かに、状況を直視すると、これ以外の言葉がなかなか見つからない。スマートフォン時代の通信インフラの課題は重くのしかかっているし、MNP（モバイルナンバーポータビリティ）を巡る事業者間競争はもはや過当といってもいい状況だ。サービス面でも、ソーシャルゲーム業界におけるいわゆる「ガチャ」の問題に関連するアイテムの現金取引や、プライバシー情報の問題など、難題山積である。 重苦しさに拍車をかけるのが、端末メーカーの先行きが見通せなくなっているということ。前回触れたシャー
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