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規模大、運營難 中國旅遊度假區掀破產潮

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長白山萬達度假村。(取材自微博)
長白山萬達度假村。(取材自微博)

AI摘要

文章摘要整理:

中國多個民營旅遊度假區近年接連破產,暴露出高投入、重房地產依賴與運營能力不足等結構性問題,房市下行與消費疲弱更使行業加速洗牌。

近年,中國多個景區競相打出驚險旅遊項目掙錢,背後有著多個旅遊度假區公司因不堪虧損而先後破產的大環境因素,破產倒閉主要集中在民營公司投資開發的旅遊度假區,然而,這類項目先天存在幾大問題,投資失敗的風險很高,其中也不乏一些非常有實力的度假區,這場破產潮正在深刻影響文旅度假行業。

據「知酷文旅」微言公眾號報導,全國破產文書網近日公布了多起旅遊度假區公司破產的信息,包括浙江越龍山國際旅遊度假區、四川攀枝花花舞人間度假區、江蘇鍾山度假開發公司、浙江菠蘿蜜旅遊度假區、海南金鳳凰溫泉度假酒店、陜西灃河水上生態度假村、南京金牛湖度假中心、江西鄱陽湖旅遊度假區開發公司等。

其中還有一些備受矚目的度假區,例如,浙江越龍山國際旅遊度假區,號稱投資96億元(人民幣,下同),是浙江省重點項目、浙江省大花園十大標誌性項目。度假區位於浙江金華山的核心旅遊資源區,景色秀麗,森林覆蓋率超80%,輻射長三角充沛的旅遊消費力,度假區內還有著名寺廟正觀教寺。

攀枝花花舞人間度假區號稱投資130億元,是四川省重點文旅項目,依托600年歷史的彜族村寨,打造的一站式民俗風情、陽光度假、山水養生、花香果園的綜合性度假區。

這些度假區為什麼走向破產?首先要釐清旅遊度假區的概念。中國的旅遊度假區是個寬泛的概念,一些官方推出的度假區,本身是旅遊產業聚集區,區域內有多個文旅項目,依托成熟的核心景區或溫泉、滑雪、湖濱等特色資源。例如,文旅部評定的國家級度假區,有長白山旅遊度假區、大理古城度假區、太湖旅遊度假區、上海國際旅遊度假區(上海迪士尼樂園)等,屬於政府畫定的旅遊產業聚集區,本身不存在破產倒閉的風險。

民企投資 失敗風險高

破產倒閉主要集中在民營公司投資開發的旅遊度假區,通常是以森林、海灘、溫泉、湖濱開發的旅遊地產項目,包括直接銷售的別墅、公寓,還有商業運營的酒店、洗浴中心、商業街、餐飲等,一些項目還會配套小型樂園、生態公園等遊玩項目,以及整合周邊一些特色旅遊資源,形成一站式綜合度假項目。

然而,這類項目先天存在幾大問題,破產失敗的風險很高。

第一,建設開發和項目啟動成本很高。官方評定的國家級旅遊度假區,往往是成熟項目外面上套一層「度假區」的帽子,項目本身經過多年培育和投資,已經是穩健運營階段,無投資失敗的風險。

而民營公司搞的旅遊度假區,往往是一片「生地」,除了荒山荒水、新鮮空氣,什麼都沒有,基礎設施、旅遊產品、配套工程、宣傳預熱、品牌培育都需要旅遊公司去投入。在一片零基礎的荒郊野外,硬生生造出一座度假區,這個投資風險極大。

第二,度假區捆綁房地產開發。民營公司為了平衡項目的投資風險,必須配套房地產開發,通過賣別墅、公寓來收回建設成本。這在房地產上行期沒有問題,但在房地產下行期,房地產本身成為項目破產的核心原因。

例如,浙江越龍山國際旅遊度假區、四川攀枝花花舞人間度假區、南京金牛湖度假中心都建好了許多房產,但賣不出去,或者房產建設爛尾。本應平衡投資成本的環節,結果成為拖累項目的包袱。

第三,度假業態的運營難度高,許多民營開發公司欠缺相關經驗和能力。官方推出的旅遊度假區,通常是旅遊產業聚集區的模式,度假區層面不太需要專門搞運營。而民營公司的綜合度假區開發,由於是在一片「生地」經營全新項目,項目的啟動、培育、完善、迭代,每一步都很有挑戰性。尤其一些民營度假區開發團隊本身就有投機的目的,想趁著當時地產火熱和旅遊資產升值,賺一波兒快錢。

開發公司本身不專業,投資洽談過程中,當地政府又附加各種開發條件。例如,浙江越龍山國際旅遊度假區被要求承擔寺廟正觀教寺的建設成本,光這一項,就增加了3.4億元的開支,還有度假區及周邊的市政管網、道路建設,也都落到開發公司頭上。開發公司本不夠專業,又多出這麼多額外的投資成本,導致項目一落地就不可能通過度假業態的經營來實現回報。

在過去,房地產市場的火熱、融資環境的寬鬆和消費信心的膨脹,掩蓋許多旅遊度假區的問題。如今,這些虛火褪去,不少旅遊度假區既受到房地產下行和高端消費低迷的雙重打擊,再加上度假區本身存在的投資規模大、運營難度高、開發公司欠缺經驗等問題,整個領域出現破產潮,市場出清情況非常嚴重。而以上提及處於破產狀態的度假公司,只是這股浪潮中的九牛一毛。

越龍山國際旅遊度假區。(取材自微博)
越龍山國際旅遊度假區。(取材自微博)

廣東海陵島旅遊度假區。(取材自微博)
廣東海陵島旅遊度假區。(取材自微博)

花舞人間度假區。(取材自微博)
花舞人間度假區。(取材自微博)

精華 FAQ

  • 主要是民營公司投資開發的綜合度假區,常結合別墅、公寓、酒店、商業街與遊樂設施等業態。這類項目多從零起步,投資大、回收慢,風險遠高於政府主導的成熟度假區。

  • 因為開發成本高、前期要建基礎設施與配套,還常需靠房地產銷售回收資金;一旦房市轉弱,銷售不順就會拖垮現金流,再加上運營門檻高、開發團隊又常缺乏專業經驗。

  • 它代表過去依賴地產熱度、融資寬鬆與消費上行的模式正在失效,行業將進入更嚴格的市場出清階段。未來若缺乏真實客流、運營能力與資本支撐,類似項目仍會持續承壓。

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