fuco: (1) GAMON (1) marina (1) XL (1) 三谷 由芙 (1) 中尾 涼 (1) 中川 ももこ (1) 伊賀 敢男留 (1) 佐々木 早苗 (1) 佐々木 柴乃 (1) 八重樫 道代 (1) 内山.K (1) 和田 成亮 (1) 安斎 隆史 (1) 小林 泰寛 (1) 小林 覚 (1) 岩瀬 俊一 (1) 工藤 みどり (1) 栗原 汰希 (1) 森 雅樹 (1) 水上 詩楽 (1) 渡邉 行夫 (1) 澁田 大輔 (1) 福井 将宏 (1) 秋山 住江 (1) 竹内 聖太郎 (1) 笹山 勝実 (1) 菊地 真歩 (1) 藤田 望人 (1) 衣笠 泰介 (1) 輪島 楓 (1) 鈴木 広大 (1) 高橋 南 (1) 高田 祐 (1)
毎日には、 いろんな人が登場する。 いろんなことが起きる。 だから心だって、 いろいろあって当然で。 揺らいだり、ときには弱ったり。 強い日ばかりじゃないのが、 私たちなんだと思う。 Oops HEARTは、 心のケアを身近にするクリニック。 スマホからでも、あなたの悩みや性格、 仕事をていねいに理解し、 あなたにフィットする改善策をご提案。 医師との相性も大切にできます。 強さだけが、正解じゃない。 心が、たくさん動くこと。 単純ではないこと。 その豊かさも、 ちゃんと知っている私たちだから。 いろんなこころに、 すっと頼れる診療を。
入力変数：[製品名] 言語：[言語] システム指示： プレミアムなリキッドガラスの弁当グリッド製品インフォグラフィックを作成してください。8つのモジュール（カード2〜8はテキストタイトルのみを表示）で構成されます。 1) 製品分析： → 製品の主要な自然な色を特定 → 「ヒーローカラー」 → カテゴリを特定：FOOD / MEDICINE / TECH 2) カラーパレット（ヒーローカラーから派生）： → 製品 + アクセント：ヒーローカラーをフル彩度で使用 → アイコン、境界線：ミュートされたヒーローカラー（彩度30〜40%、黒は使用しない） 3) 視覚スタイル： → ヒーロー製品：実写写真（本物、プレミアム）、3Dガラスバージョン [どちらかを選択] → カード：Apple リキッドガラス（透明度85〜90%）に極細の境界線と、浮遊感と背景色を反射させるための微妙なドロップシャドウ →
IGDA日本ではゲーム開発に関連するニュースを募集しています。イベント情報やプレスリリースなどをinfoアットigda.jpまでお送りいただければ、内容を精査の上で掲載させていただきます。運営ボランティアの仕事状況によってはアップできない場合もあり、またその旨をご連絡をしない場合もあります。 ■ニュースの著作権について ニュースの著作権は、カテゴライズがIGDAおよびIGDA日本に関連するものの場合、IGDA日本に帰属するものとします。 それ以外のプレスリリース等の投稿記事については投稿者、もしくはその所属される企業に帰属します。転載による記事については転載元の個人、または組織に帰属しています。 ■記事内容について IGDAおよびIGDA日本に関連するニュースをのぞき、掲載しているニュースはIGDA日本の立場を代表するものではありません。また、それらの記事内容についてIGDA日本は責任を負
突然ですが、皆さんはコピーライターが普段、何を・どのように考えてコピーをつくっているのか知っていますか？ はじめまして。8月からシフトブレインに入社しました、廣内眞文（ひろうち まさふみ）です。 シフトブレインのプランナー/コピーライターは、入社後の試用期間中に複数の課題に取り組みます。今回の記事は、その第一弾として「コピーライティングの課題」に挑戦。取り組む様子を紹介しながら、コピーライターが普段、何を・どのように考えながらコピーをつくっているのか……というプロセスも紹介できればと思います。 少し長くなるかもしれませんが、ぜひ最後までお付き合いください。 自己紹介課題の取り組みについて話す前に、まずは簡単に自己紹介をさせてください。私、廣内眞文（ひろうちまさふみ）は、1996年生まれの29歳で、8月からシフトブレインに入社しました。 廣内眞文 （ Planner / Copywriter
SNSではよく、『「How」や「What」はAIが実行できるからこそ、「Why」が重要になる』という主張を目にします。果たして、本当にそれだけでしょうか。この状況下で、私たちデザイナーや企画者、経営者は何を重視すべきなのでしょうか ※本記事は8/8(金)までメンバーシップのメンバー以外の方もすべて無料で読めます AI時代に起きた4つの根本的変化AI技術は私たちを取り巻く状況を根底から変えつつあります。ここでは大きく4つの変化に整理してみましょう。 ・技術の民主化 ・制作コストの劇的な低下 ・表層的差別化の無効化 ・問題解決の自動化 技術の民主化人間と同等またはそれ以上の知能をもつモデルに、多くの人が簡単にアクセスできるようになりました。その汎用性の高さから、仕事だけでなく日常生活を豊かにするためにも幅広く活用されています。 制作コストの劇的な低下生成AIにより、数ヶ月かかっていたプロトタイ
👉テーマカラーでブランド表現「BAZE CORPORATE」 👉よりモダンでシンプルなコーポレートサイト「Nationals.」 👉すべてのテンプレをみる 🎉 2023/09/02 UPDATETwitterからXのロゴに変更しました。 「ビジネスに必要」を完備何かをアピールしたいと考えた際に、まず思いつくのはウェブサイト・LPなどではないでしょうか。 予算が少ない、人員の確保がむずかしい、などの問題からスタートの品質を落としたりしてしまう問題を、FRACTAL BIZ Proは解決します。 リード獲得のための資料ダウンロードや、事例紹介、ニュースなど、1stリリースでは諦めがちな機能を盛り込んでおり、いますぐはじめられます。 様々な用途に利用可能テンプレートはウェブプロダクトに合わせたデザインで調整していますが 画像・アイコン・テキスト を差し替えるだけで、【キャンペーン】【コー
テーマやコンセプトを与えるだけでSEOに最適化された記事をリサーチから投稿まで10分足らずで完了。大変な作業はtsumugiに任せて、売上を作る上で重要なトレンド調査やコンセプト設計に集中しよう。
ご意見箱 SKIMAへのご意見・ご要望、どの様な事でもお気軽にお聞かせください。より良いサービスを提供するために、今後の改善の参考にさせていただきます。
ワイワイCAFE UX、デザイン思考、サービスデザインのための「現場で使えるカスタマージャーニーマップ入門」 2016年7月30日に開催されたUX、デザイン思考、サービスデザインのための「現場で使えるカスタマージャーニーマップ入門」での資料です。 ■■■イベントページ■■■ http://uxd-hcd-waiwai-cafe.connpass.com/event/35261/ ■■■運営協力■■■ GMOインターネット株式会社 https://www.gmo.jp/ 株式会社ウルトラ http://ultrainc.jp/ 株式会社スタンダード http://www.standardinc.jp/ ■■■主催■■■ 株式会社アイ・エム・ジェイ http://www.imjp.co.jp/
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー schoo WEB-campusは「WEBに誕生した、学校の新しいカタチ」。 ＷＥＢ生放送の授業を無料で配信しています。 ▼こちらから授業に参加すると、先生への質問や、ユーザーとのチャット、資料の拡大表示等が可能です。 https://schoo.jp/class/261/room ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
User Experience Design の仕事に携わっていると、アウトプットの定義に迷うときがあります。ユーザーエクスペリエンスデザイン成果物リスト（User Experience Deliverables）でも定義されているユーザリサーチ、ペルソナ設計、シナリオの作成…と一連のフローは定着しつつあるものの、"Experience"すなわちユーザの「体験や経験」をデザインすることの目的意識が薄れていく一方で、User Experience という言葉が一人歩きしているような気がしています。 ユーザについて考えようとしても職種や部署属性、スキルというフィルターが邪魔をし、なかなか外の情報を組織の中にインプットしようとしてもうまくいきません。実務に落とし込むための力量を兼ね揃える必要もありますが、そのような状況下では「誰に」に加えて、「どのような価値を提供しているのか？」のキークエスチョ
体験を記述すること
体験は、目に見えるだろうか？ その時は見えているつもりだが、後から思いだすことは意外と難しい。 運良く体験の痕跡が残っていたら、それを見て思いだすことができる。 意図的に記録して、意識することでようやく見えてくる。 また、体験した時の高揚感、緊張感、充足感、とまどい、迷い、哀しみ、嬉しさなどのさまざまな感情は、なかなか目に見えず、意識しにくく、記録するのは難しい。 しかし、サービスをデザインする時には、顧客の体験を意図的に設計するために、見える形で表現することが必要となる。 その時に使えるのが、カスタマー・ジャーニー・マップだ。 体験を記述する方法の一つ：カスタマー・ジャーニー・マップ カスタマー・ジャーニー・マップは、いわば、顧客視点で描かれた体験のモデル図である。日本人が古くから描いていた図会や双六にも似ているし、曼荼羅のようなモデル図にも通じるところがある。「たんけんぼくのまち」でチ
Tweet 前回の「サービスブループリントを用いたWebユーザビリティ評価」では、サービスを体験する利用者とタッチポイントの間でのインタラクションをモデル化するツールとして、サービスブループリントという手法を紹介しました。 サービスデザイン＆エクスペリエンスデザインの分野で同様の目的で使われるツールにもう１つ、エクスペリエンスジャーニーマップ（またはカスタマージャーニーマップ）と呼ばれる手法があるので、今日はそのツールについて紹介してみようと思います。 エクスペリエンスジャーニーマップ（またはカスタマージャーニーマップ）は、顧客がサービスを利用する際、そのプロセスの様々な段階での顧客のニーズそれを満たすための必要なインタラクション、そのインタラクションを受けた際の顧客の感情の状態を、サービス利用時の流れに沿って視覚的に表現するモデル化ツールです。 SERVICE DESIGN TOOLS
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
