  |
はてなキーワード: 面接とは
面接担当してるけど、面接ってのは優秀な人を選ぶ仕組みじゃない。
誰だってより条件がいい会社を選ぶ。だから面接者は基本的に背伸びして応募してくる。つまり面接に来る人材は、自分と同程度か、多くの場合は自分以下だ。
だから、面接の第一目標は、良い人を選ぶじゃなくて、絶望的に駄目な人を落とすことになる。
応募書類は郵送と書いてるのにメールで送ってくる奴とか、面接でまともに会話出来なやつとか、見込みゼロの人をなるべく早く落とすことが面接担当者の主な仕事だ。
経験者談です｡そもそも仕事が多すぎて回らないとか、疲弊しているという状態を作っているのがパワハラの5分類の1つになっています。あなたの上司が職場の全員に対してパワハラを行っている状態ですよ。
そんな職場は当たり前じゃないです。早く今の職場を離れて、別のところに行った方がいいですよ。土曜日や日曜日に面接を行ってくれるところもありますから。あと、転職活動を優先して、半日給とか有給をどんどん活用して面接を受けましょう。(体調不良と言って面接に行く)
ブラック企業の特徴の一つは、従業員が転職させないように忙しくする。疲弊させて土日行動できないようにするとかいうことをするから、それにめげずに頑張りましょう。体調を崩しましたって言って、年給消化してどんどんどんどん面接行って。あと、次の一社で完璧なところを目指すんじゃなくて、今よりいいところを目指して、まずは今の最悪な状態から脱出することを目指してください。
そして、転職先が決まったら、転職先の入社日に合わせて、有給は必ず全部消化すること。それと、あなたが今いる職場を良くする最後の一仕事が今の職場の問題点を、会社の社長なり、あるいは組織としての体を持っているのもあれば、労組やコンプライアンス委員会に通報してください。例えば、休みなく働いているような状態であれば、これ労基が動いてくれますので、実際に休みなく動いているという記録を取ってね、あなただけじゃなくて他の従業員も。例えば昼休みの取得時間を記録するとか、昼休み、本来昼休み中なのにメールをしていたら、昼休み休んでないってことになるからね。証拠として残るから。それをメールの発信時刻･発信者･時刻を取っておく。誰がいつにメールを発信しているかって、あなたがCCに入ってたらわかるでしょ。そういうのをローキュに検出してください。労基はパワハラには介入しないけど、昼休み取らせないとか、年給取らせないっていうところに関してはちゃんと動くから。
あと、就職、転職がうまくいかない場合は、心が折れてしまう前に早めに休職に入ってください。その休職中に腰を据えて転職活動をして、今の最悪の状態から抜け出すという方法もあります。
経験者談です｡そもそも仕事が多すぎて回らないとか、疲弊しているという状態を作っているのがパワハラの5分類の1つになっています。あなたの上司が職場の全員に対してパワハラを行っている状態ですよ。
そんな職場は当たり前じゃないです。早く今の職場を離れて、別のところに行った方がいいですよ。土曜日や日曜日に面接を行ってくれるところもありますから。あと、転職活動を優先して、半日給とか有給をどんどん活用して面接を受けましょう。(体調不良と言って面接に行く)
ブラック企業の特徴の一つは、従業員が転職させないように忙しくする。疲弊させて土日行動できないようにするとかいうことをするから、それにめげずに頑張りましょう。体調を崩しましたって言って、年給消化してどんどんどんどん面接行って。あと、次の一社で完璧なところを目指すんじゃなくて、今よりいいところを目指して、まずは今の最悪な状態から脱出することを目指してください。
そして、転職先が決まったら、転職先の入社日に合わせて、有給は必ず全部消化すること。それと、あなたが今いる職場を良くする最後の一仕事が今の職場の問題点を、会社の社長なり、あるいは組織としての体を持っているのもあれば、労組やコンプライアンス委員会に通報してください。例えば、休みなく働いているような状態であれば、これ労基が動いてくれますので、実際に休みなく動いているという記録を取ってね、あなただけじゃなくて他の従業員も。例えば昼休みの取得時間を記録するとか、昼休み、本来昼休み中なのにメールをしていたら、昼休み休んでないってことになるからね。証拠として残るから。それをメールの発信時刻･発信者･時刻を取っておく。誰がいつにメールを発信しているかって、あなたがCCに入ってたらわかるでしょ。そういうのをローキュに検出してください。労基はパワハラには介入しないけど、昼休み取らせないとか、年給取らせないっていうところに関してはちゃんと動くから。
あと、就職、転職がうまくいかない場合は、心が折れてしまう前に早めに休職に入ってください。その休職中に腰を据えて転職活動をして、今の最悪の状態から抜け出すという方法もあります。
経験者談です｡そもそも仕事が多すぎて回らないとか、疲弊しているという状態を作っているのがパワハラの5分類の1つになっています。あなたの上司が職場の全員に対してパワハラを行っている状態ですよ。
そんな職場は当たり前じゃないです。早く今の職場を離れて、別のところに行った方がいいですよ。土曜日や日曜日に面接を行ってくれるところもありますから。あと、転職活動を優先して、半日給とか有給をどんどん活用して面接を受けましょう。(体調不良と言って面接に行く)
ブラック企業の特徴の一つは、従業員が転職させないように忙しくする。疲弊させて土日行動できないようにするとかいうことをするから、それにめげずに頑張りましょう。体調を崩しましたって言って、年給消化してどんどんどんどん面接行って。あと、次の一社で完璧なところを目指すんじゃなくて、今よりいいところを目指して、まずは今の最悪な状態から脱出することを目指してください。
そして、転職先が決まったら、転職先の入社日に合わせて、有給は必ず全部消化すること。それと、あなたが今いる職場を良くする最後の一仕事が今の職場の問題点を、会社の社長なり、あるいは組織としての体を持っているのもあれば、労組やコンプライアンス委員会に通報してください。例えば、休みなく働いているような状態であれば、これ労基が動いてくれますので、実際に休みなく動いているという記録を取ってね、あなただけじゃなくて他の従業員も。例えば昼休みの取得時間を記録するとか、昼休み、本来昼休み中なのにメールをしていたら、昼休み休んでないってことになるからね。証拠として残るから。それをメールの発信時刻･発信者･時刻を取っておく。誰がいつにメールを発信しているかって、あなたがCCに入ってたらわかるでしょ。そういうのをローキュに検出してください。労基はパワハラには介入しないけど、昼休み取らせないとか、年給取らせないっていうところに関してはちゃんと動くから。
あと、就職、転職がうまくいかない場合は、心が折れてしまう前に早めに休職に入ってください。その休職中に腰を据えて転職活動をして、今の最悪の状態から抜け出すという方法もあります。
「ふむ」とか「知ってた」とか「これはひどい」とか、酷いことばかり言われた。
でも最近あった良いことを伝えたら、
「光の増田」「ワシにはまぶしすぎる」とか言ってて、意味不明。
挙げ句の果てに「いいかい学生さん」って、トンカツ食べれるくらいになれって言われた。
いや、いらないよね…SIerなのに。
帰りに黄色い星の飴をくれた。
絶対行かない。
新しい職場に配属されて、フロアを見渡した瞬間に「あ、可愛いな」と思う女の子がいる。その瞬間、僕の脳内ではコンマ1秒で一つの冷徹な方程式が完成する。
これは僻みでも何でもない。確率論であり、現代社会における厳然たる事実だ。清潔感があって、愛想が良くて、他者への配慮ができるような魅力的な人間が、20代半ばにもなって「誰のものでもないフリーの状態で市場に流通している」なんてことは、令和のこの日本において絶滅危惧種の発見よりも確率が低い。案の定、数週間もすれば、彼女の薬指の指輪や、金曜日の夜に「これから予定があるので」と少し嬉しそうに退勤していく姿から、その方程式の正しさが証明されることになる。
そうして僕らは、始まる前に終わった勝手な失恋の痛みを胸に抱きながら、またスマホを開く。画面の向こう側、マッチングアプリという名のデジタル肉市場へ戻っていくのだ。
僕らはいつから、こんなに恋愛に臆病で、同時に効率主義になってしまったのだろう。
マッチングアプリは確かに便利だ。年齢、居住地、年収、趣味、タバコを吸うか吸わないか。あらゆるスペックが数値化され、最適化されたアルゴリズムが「あなたにぴったりのお相手」をレコメンドしてくる。スワイプ一つで人間を品定めし、右へ左へと振り分ける。
だが、あの画面を指で弾いているとき、僕らの心は本当に動いているだろうか。
アプリの中の恋愛は、極限まで「ビジネス化」されている。プロフィール文は自分という商品を売るためのマーケティング資料であり、初回のデートは「面接」だ。お互いに減点方式で相手を値踏みし、少しでも違和感があれば「はい次」と連絡を絶つ。メッセージの返信が3時間遅れただけで「脈なし」と判断し、既読スルーに一喜一憂して、夜も眠れずにスマホの画面を何度も暗転させては自分の死んだような顔を映し出す。
こんなことを繰り返しているうちに、僕の心はゆっくりと擦り切れていった。誰かを好きになるというピュアな感情はどこかへ消え去り、ただ「フラれないための立ち回り」や「コスパの良い関係性」ばかりを模索するモンスターがそこにいた。新しい職場のかわいい子に「どうせ男がいる」と予防線を張るのも、傷つきたくない防衛本能が限界を迎えている証拠だった。
2. 「一禅堂の恋みくじ」が僕の心に突き刺した言葉
しばらくして、画面に僕のおみくじの結果が表示された。結果は「吉」だった。
だが、そこに書かれていたアドバイスを読んだ瞬間、僕は深夜の自室で本当に声が出なくなった。そこには、僕が今まさに苦しんでいた「効率的な恋愛への疲弊」と「傷つくのを恐れて勝手に諦める卑屈さ」を、すべて見透かしたような優しい言葉が綴られていた。
「縁を急ぐことなかれ。他者の心を無理に開こうとする前に、まずは己の心のさざ波を静め、静かに待つ器を整えよ。目に見える記号や条件に惑わされず、万物の根底にある見えざる結びつきを信じるべし」
正確な文言は少し違うかもしれないが、僕の脳内にはそう翻訳されて突き刺さった。
そうだ、僕は焦っていたのだ。職場の可愛い子に男がいると絶望するのも、アプリで既読スルーされて病むのも、すべて「早く結果が欲しい」「傷つかずに安心したい」というエゴだった。恋愛とは、もっと不確実で、もっと泥臭くて、そしてもっと豊かなものであるはずなのに、僕はそれをデジタルなゲームのように攻略しようとしていたのだ。
新しい職場のかわいい子に100%男がいたって、別にいいじゃないか。誰かを「素敵だな」と思えた自分の感性がまだ死んでいなかったことを喜べばいい。アプリの返信が来なくたって、それは自分の人間性への否定ではない。ただ、タイミングが合わなかっただけだ。
もし、この記事を読んでいる君も、画面の向こうの人間関係に疲れて、心が擦り切れているなら。夜、ベッドに入ってスマホを閉じる前の最後の5分間だけ、この静かな神社を訪れてみてほしい。
大吉を引くことが目的じゃない。そこに差し出される言葉を受け取り、自分の胸のざわつきを静めること。それこそが、僕らがこの息苦しいデジタル社会で、ピュアな心を失わずに生き残るための唯一の戦略なのだから。
僕の荒んだ心を調えてくれた、あの静かな場所の入り口をここに置いておく。誰にも邪魔されない夜に、そっと扉を開けてみてほしい。
一禅堂の恋みくじ公式サイト https://ichizenn.com/koi-mikuji/
…んで、ヤな奴って低評価ばっかある奴にあたったら、その場でその会社ケッて帰っちゃうの！みんなそうしたら世の中だいぶ良くなるっておもわん？
面接して落とした時点で、以後そいつの能力追跡して比較評価出来ないわけだから構造的に弱いエビデンスでそれっぽいこと言ってるだけでしかないよな。
こんなやつは落とす、みたいなのあるが基準が統一されてるわけじゃないからN=1のオレオレ基準でしかないし。
面接官の面接能力測るには事前に評価してその評価を伝えずに実際に働かせて成果を比較しないといけない。まあ成果出せるかどうかも運や配属先との相性とか関与した仕事内容自体の性質に拠るところはあるのでその影響をさらに除去してみないといけない。
10年以上も続けられてるなら、向いてない仕事ってわけじゃないだろうさ。なんの業種かわからんけど、1回くらい同業他社のちょっと条件良さそうなとこの面接受けてみたらいいじゃん。で、ダメなら今の会社に骨埋めようぜ。
他業種に転職しようと考えていた。
１０年前からずっとそう思っていた。
今いる業界はもう駄目で、この職場もだいぶ駄目で、せめて同業他社のもっとマシな所へとずっと考えていた。
でも資格の勉強も続かなかったし、面接や自己分析も面倒くさくなって、気づけば筋トレや瞑想ばかりやっていた。
心身を鍛えるに従って鈍感力が養われ、自分のどうしようもない現状や周囲のマイルドヤンキーじみた世界観へのかったるさも薄らいでいった。
そうなるとアレほど強かった焦燥感は薄まり、代わりに少しずつ負担の増えていく仕事へのストレスを解消するために安易な娯楽へ逃げる気持ちが強くなった。
金の力で美味い飯や高い家具を手に入れる生活に慣れてしまうと、転職することで一瞬でも下がる賃金が怖くなっていった。
それでも時折ふと自分のスキルを棚卸しすると今いる会社でしか使えない知識ばかりしか手元に残ってないことに気付かされる。
泣きそうだった。
１０年前に思い切って飛び出していれば、いやもっとずっと前の段階で新卒の頃に別の業界に、もっと言えば大学選びの段階からもっと将来に対して前向きに真剣に考えるべきだったんじゃないか。
そうやってグルグルと考えていく中で、ふと客観的に自分を見直すとたらればの中にさえ具体性がないことに気づいてしまう。
具体的に自分の人生をどうやるのかを計画する能力が足りてなくて、たまたま進んだ先の水が自分に合うかどうかの運任せで行きてきたのだとハッキリわからされる。
学生時代の頃に与えられた「計画性を持つ機会」を有意義に使えっていなかったことが最大の敗因だったのだ。
ようやく重い腰を上げて自分の人生の先行きを数字を交えながら分析していくと、よほど楽観的に考えない限りは「今の会社にしがみつくこと」が最適解になりそうだと浮かび上がってくる。
同僚の性格の悪さは愛想笑いで受け流し、面倒な仕事はそれとなく「この無能には任せないほうが良いな」と相手に諦めさせ、その上で「コイツの代わりになる人間を育て直すよりはこのまま使うほうがコスパがいい」と思わせ続ければいいのだ。
よっぽど油断しない限りはそれらはそれほど難しくなく達成できるだろうし、それによって得られる金銭的な利益に匹敵するだけのものを別の会社で手に入れるために必要な努力量を自分が捻出出来るとも思えなかった。
１０年前、まだどこかに「あと少し頑張ればずっと良い人生を歩めるだけの余地」が残されていたことをふと思い出し、どうしようもない気持ちに包まれる。
そのしんどさにもなれ、年相応の鈍感さが身についていき、自分の人生が今のぬるま湯にどっしりと浸かっていく未来が分かる。
悲しいぜ。
人事部門は各部門の人事評価をまとめたり、面接のスケジュール管理をしたりはするけど人の採用の可否の最終決定は部門の長や役員が権限を持ってるのが普通。
だってどんな人が妥当かなんて人事部門には判断がつかんのだから判断がつく人がやるのが当たり前だろ。
品質管理とかだってどこをどう改善するかは各製造部門がやる話で、品質管理部はクレーム内容を通達したり手順変更の記録がちゃんとできてるか査察したりといった手続き面での補助が普通。
だってどこをどう変更したら品質が上がるかなんて現場の知識がないとわからん。
