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從硬體製造到信任提供:實體AI的治理轉型

AI示意圖。(路透)
AI示意圖。(路透)

本文共2396字

資策會產業情報研究所(MIC)
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資策會產業情報研究所(Market Intelligence & Consulting Institute, MIC)成立於1987年。專業於資通訊(ICT)產業各領域的技術、產品、市場及趨勢研究,因應產業科技數位轉型浪潮,我們持續整合資策會跨院所技術與研究、鏈結國際智庫,致力發展成亞太權威獨立智庫,厚植高階顧問服務實力,以數位科技協助產業轉型升級。

作者:資策會MIC資深產業分析師李高銘

當全球AI競爭仍聚焦於大型語言模型、算力規模與內容生成能力時,真正更深層的變化其實已悄然發生。自2026年起,AI的核心發展逐步從「虛擬世界的智慧生成」邁向「真實世界的物理行動」。這不只是技術演進,而是AI正式開始進入現實社會、參與實體運作的關鍵轉折點,全球科技產業也將此視為「Physical AI(實體AI)」時代的正式來臨。

實體AI並非單一的機器人技術,而是整合感測器、邊緣運算、視覺辨識、多模態模型與自主決策等能力,使AI不再只是「會生成內容」,而是開始具備「理解環境、判斷情境、執行行動」的能力。當AI逐步能操作機械手臂、控制無人載具、協助醫療照護、管理智慧工廠,甚至參與公共治理與關鍵基礎設施運作時,代表AI已從資訊工具,轉變為影響社會運作的新型基礎能力。

然而,真正需要被正視的問題是實體AI帶來的挑戰,不再只是技術問題,而是治理問題。當AI開始介入真實世界,其錯誤判斷、系統失效與資安漏洞,都可能對公共安全、社會信任與國家韌性造成實質衝擊。對臺灣而言,這不只是技術升級,更是產業定位與治理能力的重新洗牌。臺灣雖具備半導體、ICT與精密製造等優勢,但未來競爭關鍵將不只是「能否做出硬體」,而是「能否建立可信任、可驗證、可監管的實體AI治理與應用體系」。

實體AI競爭將從技術競爭轉向信任挑戰

從國際發展趨勢來看,美國、歐盟與中國大陸都已將實體AI視為下一波國家競爭力的重要核心,但三方的發展邏輯與治理思維卻明顯不同,深刻影響全球產業秩序。

美國採取「技術創新優先」模式。透過大型科技公司與國家研究機構的合作,加速推動AI與機器人、智慧製造與自動化科研平台的整合。觀察其核心優勢,在於掌握強大的AI模型能力與雲端算力基礎設施,因此實體AI發展偏向「快速場域部署」與「市場導向創新」。這種模式有助於快速推進技術,但也可能因監管相對鬆散,而產生安全與治理的落差。

中國大陸採取「國家資本與規模化場域」策略。透過龐大的智慧製造、無人機、人形機器人與物流自動化需求,並利用大規模市場,快速訓練與部署Physical AI系統。中國大陸最大的優勢在於真實場域數量龐大與成本壓縮能力強,快速形成規模經濟。然而,高度國家主導的模式也可能在國際信任、資安透明度與全球合規上面臨挑戰。

相較之下,歐盟採取「治理先行」策略。歐盟《AI Act》已逐步將醫療、交通、公共基礎設施與工業控制等領域的實體AI系統,納入高風險AI管制範圍。這意味著未來進入歐洲市場的實體AI產品,不只是技術競爭,更是合規與可信任的競爭。歐盟希望透過高標準監管,建立全球AI規則制定的主導地位,把「治理能力」轉化為新的產業護城河。

臺灣發展實體AI的最大優勢,在於擁有全球少數從先進半導體、邊緣AI晶片到精密機械的完整實體AI供應鏈。然而,當國際市場對實體AI的合規與風險管理要求大幅提升時,臺灣若仍停留在「零組件思維」,單憑硬體規格將失去長期競爭力。面對全球供應鏈重組,臺灣傳統 ICT 製造模式勢必轉型,未來真正的挑戰在於如何從「硬體製造國」,蛻變為全球「可信任AI系統提供者」。

治理能力將成為實體AI發展的決勝關鍵

過去生成式AI的問題多停留在資訊層面,例如假訊息、版權爭議、資料偏誤與內容安全;然而當AI開始操作機械、控制交通與進入公共空間時,其風險本質已經完全不同。

第一個重大挑戰,就是「物理安全與責任歸屬」。當AI機器人在工廠發生意外,或AI無人機誤判環境造成事故時,責任究竟屬於誰?是模型開發商、硬體製造商、系統整合商,還是部署企業?全球現行法規仍缺乏明確定界。這表示未來的競爭關鍵將在於責任制度、驗證制度與保險制度是否成熟。

第二個挑戰是「多代理人系統」帶來的治理問題。未來的實體AI將是大量AI系統彼此協同運作,例如智慧工廠中的物流機器人、機械手臂、能源管理系統與品質檢測AI,都可能同時運作並自主協調。但是當AI開始進行動態優化與自主協調時,人類是否仍能完全理解其決策邏輯?真正值得警惕的不只是AI犯錯,而是AI為了追求效率最大化,逐步侵蝕人類的決策主權。

第三個挑戰是「資安威脅與信任競爭」。過去資安問題大多為資料外洩,但在實體AI時代,網路攻擊可能直接導致物理破壞。例如智慧工廠停擺、自駕系統失控、無人機遭接管等。當AI成為控制現實世界的重要神經系統時,資安不再只是IT部門問題,而是國家安全與社會安全問題。

隨著國際合規要求快速提高,全球供應鏈將從過去的「成本競爭」,逐步轉向「可信任競爭」,而實體AI的核心挑戰不再只是「AI能不能做到」,而是「社會是否願意相信AI可以做到」。未來真正的競爭核心,也逐步轉向治理能力與制度信任。

可信任AI的治理能力將成為臺灣下一個護城河

實體AI的到來,代表全球AI發展正進入新的階段。未來AI不再只是生成資訊,而是開始真正參與現實社會的運作,包括醫療、交通、製造、公共安全與城市治理等領域。AI真正要解決的也不只是效率問題,而是高齡化、勞動力不足與社會韌性等現實挑戰。科技若無法改善生活、回應社會需求,終將失去社會支持。

因此,未來實體AI競爭的關鍵,不只是模型能力或算力規模,而是誰能建立安全、可靠、可驗證,且能被社會信任的AI系統與治理機制。這也代表臺灣必須逐步從過去偏重硬體代工與供應鏈的思維,轉向「可信任系統」的思維。當AI技術逐漸普及後,真正拉開差距的反而是治理能力、場域落地能力,以及社會的信任。

在這樣的趨勢下,政府角色也需要重新定位。政策重點不只是補助技術研發,也須完善基礎建設、法規制度與驗證環境,包括AI測試平台、資料治理架構、主權AI基礎設施與跨域人才培育,建立一個能讓產業持續創新、快速驗證與安心落地的可信任環境,讓臺灣不只是全球供應鏈的一環,更有機會成為全球可信任實體AI的重要節點。

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資策會產業情報研究所(Market Intelligence & Consulting Institute, MIC)成立於1987年。專業於資通訊(ICT)產業各領域的技術、產品、市場及趨勢研究,因應產業科技數位轉型浪潮,我們持續整合資策會跨院所技術與研究、鏈結國際智庫,致力發展成亞太權威獨立智庫,厚植高階顧問服務實力,以數位科技協助產業轉型升級。

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