科建顧問—ESG永續發展領導者/洞燭機先．獨具慧眼

科建顧問於2012年起開始關注全球永續發展趨勢，投入資源以提供企業永續管理服務，致力於協助企業完成永續資訊揭露及實現永續發展目標，維持企業競爭力。

科建顧問作為一家深耕於永續發展服務的企業，致力於協助企業達成其環境、社會及公司治理面永續發展，並引導其邁向更具責任感的未來。2013年度完成衛生署(現衛生福利部)永續發展社會責任報告書，為我國政府機關第一本報告書。

科建顧問永續發展的主要業務包括環境驗證輔導、碳足跡盤查、碳中和策略制定、永續報告書編寫以及永續發展目標（SDGs）制定與推動等。

永續發展趨勢

1. 臺灣證券交易所2024年最新修訂發布「上市/上櫃公司編製與申報永續報告書作業辦法」已要求所有上市櫃公司皆須於2025年全面編製與申報永續報告書。金管會統計，截至今年8月底止，強制及自願申報2023年度永續報告書的上市櫃公司共有1020家，占比逾5成，明年起將全面擴及至1852家上市櫃公司均須編製永續報告書。

2. 金管會2022年3月發布「上市櫃公司永續發展路徑圖」，分階段推動全體上市櫃公司於2027年完成溫室氣體盤查，2029年完成溫室氣體盤查之確信，並於2022年6月起於董事會報告執行情形。

3. 2023年環境部發布氣候變遷因應法， 2050淨零目標入法；歐盟CBAM過渡期2023年10月1日起生效，自2026年起實際課徵CBAM憑證（碳關稅）。

4. 環境部於2024年8月29日發布碳費收費辦法，針對直接排放及使用電力之間接排放產生溫室氣體年排放量，要求合計值達2.5萬公噸二氧化碳當量以上之電力燃氣供應業及製造業，自2025年起於每年5月底前依前一年度1月1日至12月31日之溫室氣體排放量申報繳費。

隨著主管機關法規、碳定價及永續供應鏈要求越趨嚴格，企業營運成本增加，碳排放及永續資訊的管理成為企業永續發展的首要議題。而科建顧問，正是憑藉其在碳及永續資訊管理領域的專業，協助企業滿足這些要求，確保其在全球供應鏈中的競爭力。

ESG成功之道

科建顧問協助企業邁向永續發展

1. 全方位管理專長：科建顧問具備多項國際系統專長，協助客戶規劃永續發展策略，滿足環境、社會及公司治理需求。例如環境面ISO 14001、ISO 14064-1、ISO 14067及ISO 50001等；社會面ISO 45001、SA8000及RBA標準；公司治理面ISO 31000、ISO/IEC 27001及ISO 9001等。

2. 高階參與：科建顧問協助客戶組成永續發展委員會，通過高階管理階層參與，確保永續策略及專案有效運作。

3. 利害關係人思維：科建顧問依據SASB準則、產業別永續指標及新興風險議題，衡量外部經濟、環境及人群的正負面衝擊，決定優先因應的重大議題，展開永續策略及績效揭露。

4. 永續趨勢掌握：科建顧問研發部持續關注永續法規及技術變化，並通過教育訓練，傳遞給客戶最新知識，助企業提早因應。

5. 永續績效資料庫：科建顧問依據GRI、SASB、TCFD等準則，建立績效數據資料庫，協助客戶產出符合法規及利害關係人要求的永續報告書，並提供提升方案，協助企業達成永續目標。

6. 碳管理與永續發展：科建顧問在碳管理及永續發展方面表現卓越，協助企業完成碳排放盤查及碳中和策略，並成功通過確信，提升企業形象，滿足利害關係人需求。

永續發展的基礎：溫室氣體盤查及減量

ISO 14064-1

人為活動引起的氣候變遷，已成全球未來數十年最大的挑戰之一。各級倡議由公共與私有部門發展，以減緩溫室氣體濃度。ISO國際標準組織制定「ISO 14064-1」，組織層級溫室氣體排放與移除提供量化及報告指引；涵蓋盤查的設計、發展、管理及報告規範。

科建顧問依循ISO 14064-1，協助盤查組織導入PDCA管理循環，建立溫室氣體管理模式。首先從內部及外部對溫室氣體量化的需求鑑別專案的邊界，以界定專案計畫期程、協助成立推行小組、引導高階管理者主導氣候變遷的回應。

並透過循序漸進的課程，介紹溫室氣體國際標準及實務操作相關知識，為組織的導入做好準備；過程中由顧問從旁指導。從歷史資料進行蒐集及數據量化模式的建立；繼而透過內外部查證的過程，確保數據品質、推行小組會議檢視量化的結果，是否符合預期使用目的。

最終提供利害相關人溫室氣體數據，以決策下一步氣候變遷因應策略。透過ISO14064-1持續的盤查與分析，組織可以掌握管理績效、制訂減排策略，也可以向外界展示組織對氣候變遷領域的承諾。

ISO 14067

1965至2015年間，工業化快速發展，能源資源被大量消耗，溫室氣體濃度急速上升，而大量生產的消費性產品及相關服務活動，被認為是溫室氣體增加的主要來源。「ISO 14067溫室氣體－產品碳足跡」針對產品生產過程進行碳量化研究；提供原則、要求及指引，以確保量化的相關性、一致性、完整性、準確性及透明度。

1. 科建輔導企業成立推行小組，進行ISO 14067產品碳足跡盤查，並由高階管理者主導氣候變遷應對。

2. 鑑別內外部溫室氣體量化需求，研究專案標的產品，界定專案期程。

3. 透過課程介紹ISO 14067標準及ISO 14040、ISO 14044生命週期評估（LCA）實務操作知識，為導入做好準備。

4. 科建顧問協助定義製程地圖與產品生命過程，蒐集歷史資料，建立數據量化模式。

5. 進行內外部查證，確保數據品質。推行小組會議檢視結果是否符合目的。

6. 協助企業透過ISO 14067盤查，掌握產品碳排放熱點，制定減排策略，展現環境責任。

SBTi科學基礎減量目標倡議

科學基礎減量目標倡議組織（SBTi）在巴黎協定後成立，協助企業制定科學為基礎的碳排減量目標，實現淨零排放。截至2024年10月，全球已有10,036家企業參與SBTi，其中6,545家已設定目標；涵蓋科技、日用品及汽車等多領域企業，包括Alphabet、蘋果、微軟、聯合利華、寶僑、賓士、BMW等，並帶動供應鏈減碳。在台灣，已有156家企業加入，顯示SBTi的重要性不斷上升。

科建顧問提供完善的SBTi輔導服務，協助企業建立完善的溫室氣體管理系統，輔導流程分為三個主要階段：

1. 輔導初期：診斷企業系統，成立減量推行小組，協助完成SBTi承諾書提交。

2. 輔導中期：提供教育訓練及技術支援，依GHG Protocol進行溫室氣體盤查，產出清冊及報告，建立管理系統。

3. 輔導後期：設定符合SBTi準則的減量目標，協助提交確證申請並回覆審查。

SBTi是企業響應氣候行動的標竿，參與SBTi可滿足利害關係人要求，順應減碳趨勢，提升品牌形象，促進永續發展。

未來展望

　我們相信，只有在經濟發展、環境保護及社會共榮之間取得平衡，企業才能實現長期穩定的成長。科建顧問願意成為每一家企業永續發展的舵手，共同為實現永續的未來而努力。