【SREチーム ブログリレー 2日目】 こんにちは、SREチームの青木です。 エムスリーには、アクセスログや社内レポートを配信する仕組みがあります。レポートには部署や案件ごとに見てよい人・見てはいけない人がいるため、アクセス制御を行う認可システムを内製し運用しています。 この認可システムはこれまでブラウザでの SSO ログインを前提としていましたが、「Claude CodeのようなAIエージェントにレポートを読ませて集計や調査をさせたい」という要望に応えるため、OAuth 2.0 の Device Authorization Grant（RFC 8628、いわゆる Device Flow）を実装しました。本記事では認可システムへCLIでのアクセスのニーズとのDevice Flowの実装について紹介します。 浅草寺の宝蔵門(仁王門) 社内レポートの認可システムとは システム構成は次のような役
こんにちは！株式会社 picon CTO の tocky (@tttockllll) です。 （LINE で ChatGPT「AIチャットくん」をよろしくね！） さて PM の皆さん、こんなお悩みはありませんか？ 漠然としたアイデアを言語化する時間がない いちいちドキュメントにまとめるのが手間 やることをタスクに落としてアサインするのが面倒 これらの課題を解決できるのが Cursor です。 Cursor は、AI エージェントを搭載したテキストエディタです。 エンジニア向けコーディング支援ツールとしてのイメージが強いですが、メモ帳としての利用・要件定義書の作成などももちろん可能です。ドキュメント作成の多い PM 業務に Cursor を導入することで、大幅な効率化が期待できます。 本記事を実践すると、以下のような雑なメモ書きから… このような Notion をサクッと 15 分くらいで作
ITシステムは年々高度化し、新しい技術も次々と登場しています。そのため、習得すべきことが増え続けているのが現状です。 こうした背景から、「IT業界は常に勉強が必要で大変だ」「休みを利用して勉強しないと乗り遅れてしまう」「歳をとったら続けられない」といった声も聞かれるようになりました。 では、IT業界で働く人たちは皆、苦しみながら仕事を続けているのでしょうか？ ――いいえ、決してそうではありません。もちろん、まったく苦労がないとは言いませんが、新しい技術が登場しても、多くのエンジニアは柔軟に対応しています。 その理由は、IT技術の「本質」を理解しているからです。 SNSでは、「この新技術を学べば大丈夫」といったアドバイスや、「この技術を使わない企業は遅れている」といった煽りのような意見が飛び交い、初学者を惑わせることも少なくありません。 しかし、業務委託などでさまざまな企業を見てきた立場から
「あれ？思っていたものと全然違うな……」 「すみません。そもそもこの機能がないと業務が回りません。」 「・・・今言われても・・・」 こういった言葉は、プロジェクト後半やリリース後にたびたび聞かれるものです。一番テンション下がる瞬間ですね。笑 こうした状況になる原因のほとんどは、要件定義の過程でしっかりと機能や仕様、目的が固められていなかったからです。 特に非エンジニアの方であれば、用語や技術面でつまづくことも多く、開発サイドとのコミュニケーションの齟齬が起こりやすくなります。そうならないようにするためにも、要求定義と要件定義の流れと進め方、さらに注意点をしっかり押さえておきましょう。 この記事を読んでほしい人 ・初めてシステム開発やツール導入のプロジェクトを担当する方 ・非エンジニアで、ITプロジェクトの進め方に不安を感じている方 ・要件定義や要求定義の違いがよくわからない方 ・ベンダーに
このブログの内容をポッドキャストでも配信中！ open.spotify.com こんにちは。ソフトウェアプロセス改善コーチでFindy Tech Blog編集長の高橋（@Taka_bow）です。 2024 DORA Reportについての連載も、今回で最終回です。 今回はDORA Reportの中から、前回取り上げたAI関連以外で個人的に気になったトピックをまとめました。 本記事ではv.2024.3をベースに解説します。なお、執筆時点で日本語版はまだリリースされていませんでした。また、正誤表を確認しなるべく最新の情報を参照するように努めました。 DORA Reportのライセンスは次の通りです。 “Accelerate State of DevOps 2024” by Google LLC is licensed under [CC BY-NC-SA 4.0](https://creati
1年6ヶ月勤めた前職を2025年2月末をもって退職し、2025年3月1日付けで SmartHR に入社しました！ 正式な職種名としては "プロダクトエンジニア" で、いわゆるソフトウェアエンジニア職になります。コードを書くこと自体は趣味や個人開発として続けてきてはいたものの、"職業ソフトウェアエンジニア" だったのは直近で2016年7月が最後だったので、実に8年8ヶ月・9年弱ぶりに戻ることになります。 ちなみに、この9年間、以下のように色々と肩書を変えつつ職務にあたってきましたが、 セールスエンジニア Customer Reliability Engineer カスタマーサクセスエンジニア / カスタマーサクセスマネージャー etc. ソリューションアーキテクト セールスエンジニアリングスペシャリスト いずれにも "カスタマーフェイシングな仕事" というのが共通項としてあるような業務がメイ
PMBOKのテーラリングについて記事を書きました。 プロジェクトマネジメントの手法は、「全部入り」でも「完全省略」でもNG。大切なのは、プロジェクトの特性に合わせて「使える手法は何でも使う」という考え方です。 金融系基幹システムのシミュレーションとしての更改事例も紹介し、要件定義・開発・管理の各フェーズでどのようにテーラリングしたかを実践的に解説しています。 はじめに：なぜテーラリングが必要なの？ 「PMBOKの手法をすべて導入しないといけない」 「アジャイルだからウォーターフォールの手法は使えない」 ...こんな思い込み、ありませんか？😅 実は、プロジェクトマネジメントで大切なのは、状況に応じて適切な手法を選択すること。これが「テーラリング」です。 テーラリングとは？ テーラリング = プロジェクトの特性に合わせて、管理手法を調整すること 洋服の仕立て（テーラリング）のように、プロジェ
はじめに こんにちは、JAXA認定の宇宙ベンチャー企業、株式会社 天地人 (てんちじん) でエンジニアリングマネージャーをしている白井と申します。普段は天地人コンパス (Tenchijin COMPASS) のフロントエンドまわりの開発を行っています。 推し人工衛星はだいち4号です（昨年7月に種子島まで打ち上げを見にいきました） レビューを依頼したときにありがちなこと チーム開発を行う上で、Pull Request（以下PRと略します）ベースのコードレビューは当たり前になってきていると思います。 コードレビューは、他のメンバーにあなたのコードを見てもらい、フィードバックをもらうための重要なステップです。 しかし、レビューを依頼した際に以下のような状況に直面したことはないでしょうか？ 😇 レビュー依頼してしばらく経っても返信がなく、状況を質問してようやく 「あ、今から見ます」 と言われてし
筆者自信、個人開発を長い間やってきた＆toB含め多くの開発に携わってきました。もともと開発速度に自信があり力でねじ伏せるタイプでしたが、それでもこのCursorを使い始めて世界が変わりました。具体的には、よくあるAI驚き屋の「3分でLPが作れた」「24時間AIが自動で」とかではなく、実践的な開発で6~10倍程度のスピードが出せるようになりました。序盤は10倍どころかとんでもない速度で仕上がっていきます。 筆者はAI駆動開発にハマり、1500時間くらいCursorを使い込んできたので、その経験を踏まえて現状をしっかり解説します。 この記事を読むとわかるCursorの持つ可能性 「コードを書く」から「AIがコードを書き、開発者が補助する」すべての機能 基本はProプラン$20で何でもできる 0→1開発から複雑な大規模プロジェクトまで、Composer Agent がマジでやばい ここ数年でGi
東大大学院の古川大晃選手の給水係を務めた、八田秀雄教授（写真は本人提供） この記事の写真をすべて見る 今年の箱根駅伝で、ひときわ注目を集めた“給水係”がいる。関東学生連合メンバーとして9区を走った東大大学院の古川大晃選手(29)に並走し、ペットボトルを手渡した初老の男性。その正体は、運動生理学の第一人者として知られる、同大学院の八田秀雄教授(65)だった。白髪をなびかせて力走する姿に、ネット上では「目頭熱くなる」「今年のMVP」など賛辞が送られたが、権威ある大学教授がなぜ給水係に抜擢（ばってき）されたのか。八田教授が語った“給水おじさん誕生秘話”とは。 【写真】65歳とは思えぬ、八田教授の脅威の脚力 「博士課程4年でやっと箱根を走れた古川を差し置いて、給水係の僕が話題をかっさらってしまって、本当に申し訳ない」 取材開始早々、八田教授はバツが悪そうに笑った。 八田教授は、運動時のエネルギー代
私の目標は、読者が午前中に本書を読み始めたら、午後には設計が上達していることだ。 本当にそのとおりだった。読んでる途中で既に自分の設計に対する考えが良い方向に変わってると感じた。とても良かった。おすすめです。 『Tidy First?』 をいただいて読んだ。昨日（2024年12月25日）発売。英語版が2023年11月28日発売だから、たった1年で日本語版が出たということだな。うれしい！はやい！ありがたい！ ソフトウェア設計に焦点を当てたシリーズの最初の1冊ということで、サブタイトルに「個人で実践する経験主義的ソフトウェア設計」とあるように、1人でできる種類のソフトウェア設計について書かれている。続刊ではチームについての話になる予定のようで、それも今から楽しみ。 2周読んだ なんとなく2周読もうと思ってそうした。 1周目は細かい部分は気にせずにざーっと1,2時間くらいで読んだ。全体的にどうい
こんにちは。freeeでQAエンジニアをしているkenseiです。 freee QA Advent Calendar2024の4日目です。 QAとしてある程度経験を積むと「もっと上流から関わっていきたい」という意識が出てくるという話をよく聞きます。 そこで今回は「QAが上流から関わる」というのは具体的に何をしているのか、どういったメリットがあるのかについてや、チームでやっている取り組みについて書こうと思います。 はじめに まずはfreeeでは実装に入る前にどういった工程があるのか、私が所属している開発チームを例に見てみましょう。 成果物 詳細 オーナー Brief開発のきっかけとなる課題や背景、想定ターゲットやインパクトについて記載する。 後述のPRDと合わせて作成されることが多い。PdM PRD課題解決にあたり何をするのか、しないのかをざっくり記載。スケジュールについてもここで考慮する。
マネジメントを4年くらいやっている間に、何人かにEngineering managerや採用のリードなどの役割をお願いして担ってもらってきた。何か新しい役割をお願いする時に整理して伝えている項目を雑にまとめておきたい。 以下のようなGoogle docsを作って共有し、30分のミーティングで直接伝えて考えてもらうようにしている。タイトルは「◯◯さんにxxをお願いしたい」みたいな感じ。項目や内容は相手によって適宜変えてる。 これは何 「◯◯さんにxxをお願いして一緒にやっていきたいと考えています」みたいな感じでストレートにお願いしたい役割を書く 「命令ではなく、なぜお願いしたいか、何をお願いしたいかなど◯◯さんに意思決定する材料を渡すためのdocsです」のようにまだあくまで提案ですよということも書く なぜ今お願いしたいか プロダクトや組織の状況も踏まえて、"今"お願いしたい理由を書く その役
この取り組みはアメリカのIT大手グーグルと吉本興業が笑いとAIの融合の可能性を探ろうと、試験的に行ったものです。 落語家の桂文枝さんが生成AI「Gemini」を“弟子にする”という設定で、AIのアイデアに対し、文枝さんが意見を言うなどおよそ1か月半にわたって対話を繰り返し、創作落語の台本を新たに作り上げました。 そして、2日、都内に特設の舞台が用意され、文枝さんがAIとともに作った落語を披露しました。 この落語はスーパーの社長が店の売り上げを伸ばすため、自分の代わりとなるAIの社長をつくるというはなしで、文枝さんは「AI」のことばの意味をめぐり、登場人物がとぼけたやり取りをする様子などをユーモアたっぷりに演じ、笑いを誘っていました。 そして、落語が終わると会場からは大きな拍手が送られていました。 文枝さんは「1回目としてはよかったんちゃうかなと思いますよ。今後もAIに落語を教えていけば、も
はじめに 9月に入って、少し涼しくなったと思ったら、また、35℃などになる暑い日が続きますね。 データ分析エンジニアとして毎日充実した時間を過ごしている木介です。 今回はGUIで簡単に生成AIアプリを作成できるDifyで作成したAIアプリを簡単にWebアプリに組込む方法について紹介します docs.dify.ai はじめに Difyとは？ 概要 今回作成するアプリ Difyを埋め込んだWebアプリの構築方法 利用するツール 構築方法 1. DifyによるAIアプリの構築 2. StreamlitによるDifyを埋め込んだWebアプリの作成 作成したアプリの実行 まとめ Difyとは？ 概要 Difyは、生成AIを活用したアプリケーションをGUIで簡単に開発することができるアプリです。 以下のような形で簡単に生成AIを使ったワークフローを作成できます。 詳細な解説については以下の記事を是非参
お久しぶりです。セガの阪上です。前回の記事「QAエンジニアってどんな仕事？～ゲーム開発におけるテストの世界～」を寄稿してから6年が経ちました。今回は、前回の記事以降に発表した講演内容を振り返りつつ、前回紹介したQAエンジニアという職種から、クオリティエンジニアに役割を再定義した経緯について紹介します。 また、今年のCEDEC2024の講演『「龍が如く」も「スーパーモンキーボール」も自動化！クオリティエンジニアリングチームによるマルチゲームエンジン対応で進化した「龍が如くスタジオ」のテスト自動化環境について』は楽しんでいただけたでしょうか？ マルチゲームエンジン対応となったテスト自動化環境について、説明しきれなかった内容も補足しますので、最後まで楽しんで読んでいただけたら幸いです。 目次 目次 「QAエンジニア」から「クオリティエンジニア」になった経緯 (2018年~)開発・QAにおける自動
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