Similar to AgileJapan2010 佐賀県庁でもできる！プロジェクトファシリテーション
ここでは、PF=Project Facilitation(プロジェクトファシリテーション)について議論しています。 プロジェクトを活性化し、楽しくプロジェクトを成功に導くための、実践的な課題を扱います。 プロジェクトの成功に大切なものはなんでしょうか？ 個々人のスキルは重要です。そして、ここで取り上げるのは、集まった個人のスキルを１００％以上に発揮させるチーム作りとしての、「プロジェクトファシリテーション（PF）」です。 プロジェクトマネジメント（PM）が重要であることは昨今強く言われています。 PMが「計画達成のマネジメント」に重点を置くのに対してPFは「参加者の協調の場作り」に重点を置いています。PMは、計画の立案と実行、差異に注目した管理が中心で、どちらかと言うと「コマンド･コントロール型」のマネジメントスタイルが背後にあります。これに対してPFは、その場その場の変化に対応し、チーム
DevLOVE PF 「あなたのチームは、もえているか?」 昨日 7/29、上記のイベントで "MY JOB WENT TO VIETNAM?" というタイトルでお話しさせていただきました。以前「ここ半年のこと、あるいは5年半前の記事を思い出したこと」というエントリで書いた話についてです。実は、このテーマでは一度話すチャンスをいただいたのですが、都合によりそれが叶わなくて、そのことは「DevLove HungarFlight で話さないことになりました」に書いた通りです。その時に "近いうちにこのテーマではどこかで共有したいなぁ" と書いといたら @papanda さんが非スルー力を遺憾なく発揮して「いつやります?」と連絡をくれて、昨日に至る、というわけです。 そして今回は、私以外のもう一人のトーカーが天野勝さん(@amapyon)でした。天野さんと同じイベントでそろって登壇するのは第一回
プロジェクトファシリテーションのプレゼン。平鍋健児(チェンジビジョン/永和システムマネジメント)による。
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