ANRIに入って8年、何十回も聞かれた。 「いつ独立するの？いまのファンドでGPになるの？」 これは二者択一なのか？と自分に問うた。そして、GPをやり、自分でも会社もやることにした。 下記記事のように、ANRI6号ファンドの組成とともにGPに就任させていただいた。まだまだ実績が少ないのに受け入れていただいたLPの方々、ANRIのGP・社員の方々、なにより担当している投資先の方々の成長があるからこその機会である。いままでも全力で取り組んできたつもりだが、今後より一層この仕事でリターンを出すということに注力していきたい。 その上で、自分で会社もやるというのはどういうことかというと、ANRIの6号ファンドでGPとして責任を背負いながら、同時に「時代株式会社」もやることにした。ANRIでGPをやりながら、自分の会社もメディア企業として小さく経営してみる。“二項対立にみえる問いを、二項同体へ変化でき
【2026 資金調達予測レポート】スタートアップの資金調達環境はどうなる？100社調査して見えたVCとの認識の隔たり、それを乗り越えるための戦略とは 2025年は、株式調達（以下、エクイティ）を目指す企業にとって、非常に厳しい一年でした。上場後の株価が伸び悩み、新規上場（IPO）を目指すハードルが上がったことで、投資家がこれまで以上に慎重な姿勢を取るようになりました。 そして2026年、この状況はどのように変化していくのでしょうか。この度、株式会社Yoiiは2026年における資金調達環境の市況予測を目的として、スタートアップおよびベンチャーキャピタル（以下、VC）計100社へのアンケート調査を実施しました。その結果、スタートアップとVCの間で、将来の市況感に対する様々な目線の違いがあることが明らかになりました。 本記事では、100社の生の声をもとに、具体的にどのような違いや認識ギャップがあ
Forbes JAPANは11月25日、「日本の起業家ランキング」と同時に最新版「日本で最も影響力のあるベンチャー投資家ランキング」を発表した。米Forbesで毎年掲載している「The Midas List」に準ずるトップ投資家リストとなる。 日本ベンチャーキャピタル協会（JVCA）の協力のもと、会員企業にアンケート調査を行い、その回答などから「日本で最も影響力のあるベンチャー投資家ランキング」を作成した。日本に拠点を置くVCに在籍するキャピタリストを対象として、2024年11月から25年10月までの1年間におけるIPO（新規株式公開）、M＆A（合併・買収）などによって得たキャピタルゲインの合計金額で順位を決定。 具体的には、IPOによるキャピタルゲインは、上場時の保有株式を初値で売却した金額から投資金額を差し引いて算出。M&Aは支払いが確定している金額に限定し、アーン・アウト（将来の業績
100億円VC「Theta Times Ventures」始動——北尾・中垣GPに聞く「リアル産業」投資の勝ち筋 Theta Times Ventures（シータ・タイムズ・ベンチャーズ）は11月13日、シード〜アーリー・シリーズ A 期のスタートアップへの本格的な投資活動を開始したことを発表した。北尾崇氏、小池政秀氏、中垣徹二郎氏 […] Theta Times Ventures（シータ・タイムズ・ベンチャーズ）は11月13日、シード〜アーリー・シリーズ A 期のスタートアップへの本格的な投資活動を開始したことを発表した。北尾崇氏、小池政秀氏、中垣徹二郎氏の3名がジェネラルパートナー（GP）を務める独立系ベンチャーキャピタルで、すでに14社への投資を実行している。 ファンド規模は100億円を目標とし、初回投資数千万円から最大5億円の柔軟な規模で、40〜50社程度への投資を想定。リード投資
日本のベンチャーキャピタル（VC）である東京大学エッジキャピタルパートナーズ（UTEC）が7月11日、サイエンスやテクノロジー領域に特化した「UTEC6号投資事業有限責任組合（UTEC6号ファンド）」の組成を完了したと発表した。運用資産は最大500億円規模となる見込み。これにより、UTECのファンド運用資産総額は、2004年創立からの累計で1300億円を突破した。 同社は新たなファンドを通じ、ヘルスケア・ライフサイエンス、情報技術、物理科学・工学といったディープテック分野のスタートアップに対して、1社あたり累計10〜30億円規模の投資を行う計画だ。また、投資先はシードおよびアーリーステージの企業を対象としている。 「私たちはあらゆる機会に対して非常にオープンだ」と、UTECのマネージングパートナー兼CEOの郷治友孝はビデオインタビューで語った。「当社は、東京大学のような学術機関と深いつなが
「日本で最も影響力のあるベンチャー投資家ランキング」2024年版の2位に輝いたのは、STRIVE代表パートナーの堤達生。179億円のキャピタルゲイン（編集部推計）を生み出した堤の投資哲学とは。 堤達生の投資はいつも逆算から始まる。自身が思う「つくりたい未来」を先に定め、その世界を実現できそうな起業家を探していく。輝かしい経歴をもち、巨大マーケットを攻めようとする経営チームや、伸びていると話題の領域は、投資検討の入り口にはならないという。 「駆け出しのころは、そういう視点で多くの会社を訪ね、起業家を探しました。でも、うまくいかなくて。たどり着いたのが今のスタイルです」 ゆえに投資先は、まだ光の当たっていない領域と起業家になる。ファンドに出資するLP（リミテッド・パートナー）からも「ほかのファンドと、投資先がかぶりませんね」と声をかけられることが多い。堤にとっては、最高の褒め言葉だ。 堤の投資
スタートアップとアトツギベンチャーが交差し、旗を立てる挑戦者を瀬戸内から応援する新たな経済番組「Setouchi Startup Flag」（通称・セトフラ）。 瀬戸内エリア内外の起業家やアトツギをゲストに招き、瀬戸内・中四国特化型ベンチャーキャピタル「Setouchi Startups」の共同代表、藤田圭一郎と山田邦明がVC目線でゲストのビジネスストーリーを深掘りします。 今回は、京都の独立系VCフューチャーベンチャーキャピタル時代に総額240億円のファンドを設立するだけでなく、ベンチャーキャピタルの新たなビジネスモデルを実現してきたABAKAM代表の松本直人さんをゲストにお迎えした回をご紹介。 多くの投資先の中の一部が上場することでリターンを回収する一般的なベンチャーキャピタルのビジネスモデルに限界を感じ、リターンだけではない出資者が求めるニーズを叶えるファンドを作ってきた松本さん。新
JAXA（宇宙航空研究開発機構）が宇宙分野における企業・大学の技術開発を支援する「宇宙戦略基金」の公募を開始しました。 この宇宙戦略基金は10年間で総額1兆円規模の支援を行います。第一弾では、22のテーマに対し最大3000億円の資金提供を予定しています。 宇宙スタートアップだけでなく、日本の宇宙産業の未来が大いにかかっている支援事業をおさえていきましょう。 サムネイル画像：Unsplash/Javier Miranda ☕️coffee break：なぜ1兆円基金が設立された？ イーロン・マスク氏率いるSpaceXは年間100回以上、ロケットをほぼ100%の成功確率で打ち上げ続けており、2024年はさらに野心的な144回、2.8日に1回のペースでロケットを打ち上げる計画を掲げています。これに伴い、米国の宇宙産業は急速な拡大に向かっています。 一方、日本では国産ロケットを安定的に打ち上げるこ
月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！ 現在、Coral Capitalの投資先企業の1つが、ある問題に直面しています。社外取締役を派遣している投資家の一社が最近、競合する可能性のある別のスタートアップへの投資を決定したのです。その投資家側の主張としては、両社が狙っている市場は巨大であり、現時点では市場の異なる部分をターゲットとしているため、互いに競合することはないと判断したとのことです。 しかし、両社の現在のプロダクトロードマップや事業拡大計画を考慮すると、実際にはやはり競合関係にあると、投資先企業のCEOは主張しています。 同投資家はこの見解に基本的には同意し
私たちは、テクノロジーを使って社会的課題への解決策を提供する、大胆でグローバルな起業家を支援します。 そのような起業家や革新的なスタートアップが、ESGの視点を戦略に取り入れることによって、持続的な成長と社会・環境へのポジティブな影響がもたらされると信じます。 日本のベンチャー生態系が、よりグローバルに、またより多様になり、多くのイノベーションを生み出せるように、支援してまいります。 人口動態が変化し、AI・デジタル化といった技術革新が進む中で、著しい成長が見込まれる領域を、私たちは「テクノロジーが牽引する持続的生活領域」と位置付けました。そうした分野で規模拡大が望める企業に、MPower Partnersは投資します。 成長段階にありさらなる国際的な拡大を目指す日本のスタートアップや、日本やアジア市場への参入を目指す質の高いグローバルなスタートアップを支援します。 ESGの視点を投資プロ
遥かなUntroD｜未踏 を征く、そう決めた。まだ可能性が試されていない前人未踏の領域こそ、果てしない可能性を秘めているのだから。 かつてディープテックという言葉すらない時代、私たちは地球や人類の課題解決に資する革新的テクノロジーを「リアルテック」と呼び、研究開発型スタートアップに投資をし、インパクトを生むという未踏領域に踏み出した。10年後、社会はディープテックに新たな産業の可能性を見出し、資本と人材が集まるようになった。未踏領域の開拓によりできた流れが、やがて大きなうねりとなり社会の変革をもたらした。 私たちが挑み続ける「未踏」には二種類ある。一つは科学的、技術的、物理的に到達困難な領域。一つは社会的、文化的、そしてバイアスにより到達困難な領域。この２つの領域を、私たちは「意思＝ism」と「3つのD」を携えて踏破する。
月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！ 先週、東京大学FoundXのディレクターを務める馬田隆明さんが、日本のスタートアップエコシステムが抱える潜在的なリスクについて考察した素晴らしい記事を執筆されました。とても読み応えのある内容ですので、日本のスタートアップに関わる全てのステークホルダーの皆さまにぜひご一読いただきたいです。 同記事で馬田さんは、国内のベンチャーキャピタルファンド（VCファンド）の縮小が始まることで、日本のスタートアップエコシステムが衰退する可能性について考察しています。そもそも、近年のイグジット状況から見込まれるリターンの金額は、スタートアップ
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この度、日本を代表するような歴史に残る企業創造を支援する新ファンド「Coral Capital IV」を250億円で組成完了したことをご報告いたします。リミテッドパートナー（LP投資家）の皆さまの揺るぎないご支援のおかげで、わずか3カ月で募集金額目標の200億円を上回るファースト＆ファイナルクローズを迎えることができました。国内外の機関投資家にご出資いただいたことで、海外機関投資家とのネットワークもさらに強化され、より多くの資金の提供が可能となりました。シードからシリーズCまでのステージに対し、1社あたり5,000万円から30億円を出資できます。また、今回のクローズをもって、Coral Capitalが運用するファンド総額（AUM）は約600億円となりました。 今でこそ日本のスタートアップ業界の年間資金調達額は1兆円に迫る勢いですが、私が日本で初めて起業した当時は、まだ1,000億円程度に
金融庁はベンチャーキャピタル（VC）にガバナンス（統治）強化を求める行動規範を2024年夏めどに策定する方針だ。投資家への出資先企業の経営状況を含めた情報開示や、複数のファンドを運営する場合の利益相反管理などを促す。透明性の向上を通じ、国内外から新興企業への成長資金を呼び込む。金融庁が経済産業省と共同で設ける新たな有識者会議で、「プリンシプル」と呼ぶ行動規範の策定に向けた議論を30日に始める。
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