ゲームメーカーはとりあえずこれで終わりだ。集中日が6月29日で、任天堂、コナミが株主総会をやるけれど、株を持っていなかったこともありいけない。そのため、私がいけるゲームメーカーでは最後ということですな。バンプレストなど、お亡くなりになった会社もあるため、ゲームメーカーの株主総会自体が少なくなっている。
萌えアニメを普段見ている方に質問致します。七月からの新番アニメで、下記に挙げる地上波の十本のうち、一番注目している作品をご回答ください。
６月１５日と１６日の２日間わたって開催した“インタビューとシナリオ”のセミナーには８名の方々が参加してくださいました。今回は製品企画担当の方が多かったので、インタラクティブシステムの設計を前提とした内容に最初はちょっと戸惑われたようですが、すぐに自分の仕事への応用の可能性に気付かれたようです。インタビューの実習やシナリオ作成の宿題にも熱心に取り組んでいただきました。特に福岡、大阪、愛知から参加された皆さんは、遠路お疲れ様でした。 インタビューのコツ ところで、コンテキスト調査の初心者の人がインタビューしているのを見て、私がいつも感じるのは「随分と質問しているな」ということです。もちろん、インタビューアが質問しない限りユーザから回答は引き出せません。しかし、一問一答形式に陥ってしまっては、もはやコンテキスト・インタビューとは言えません。 ＜会話例１＞ インタビューア：「○○さんは普段、どんな
アクセスランキングや「6時間以内PV」の表示不具合について 先月頃より発生していた、以下の不具合につきまして本日修正いたしました。 登録ページの「6時間以内のPV」が正しく計算されていない(idea:10328)「公開アンテナカテゴリー」内の件数が少なく表示される(idea:10551)はてなアンテナトップページの「アクセスランキング」が更新されない 先日より発生している更新チェック遅延とともに、ご利用のユーザー様にご不便をおかけしておりましたことをお詫び申し上げます。 はてなアイデアやお問い合わせページよりご指摘いただきましたユーザー様、ありがとうございました。 トップページへの広告配信について 本日よりはてなカウンターのトップページに広告を配信させていただきます。ご了承ください。 トップページへの広告配信について 本日よりはてなグラフのトップページに広告を配信させていただきます。ご了承
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昨日、サンのWeb 2.0イベントで話して来ました。最後のパネルで来場者からの質問コーナーがあり、「Amazonのような書籍販売サイトを考えているが、どうすれば成功できるか？」みたいな質問がありました。時間の関係で私は回答しませんでしたが、この場で正直に回答してしまうならば「９９％無理」ということになるでしょう。 リアルの書店ビジネスならば、大規模書店に対抗するためには小規模書店は独自の品揃えで勝負することができます。たとえば、アート系の本の在庫を充実させる等です。要するに、大企業がヘッドにフォーカスしているのに対して、テールにフォーカスすることで勝負できるということです。 しかし、Web 2.0の世界では、大企業自身がヘッドだけではなく、テールにもフォーカスしていますので、この戦略は厳しいものがあります。ネット販売では本の在庫の物理的制約が少ないですから、品揃えを際限なく広げ、サーチやリ
唐突ですが、はてなＩＤでしりとりしませんか？ やりかた： ・前の回答者のＩＤの最後の一文字が自分のＩＤの最初の一文字と一致した場合のみ、次の回答をつけることができます。 ・ＩＤ内の数字は無視してください。 ・大文字小文字は関係無しとします。 ・この質問以前に質問・回答のどちらもしていない人の回答は無視してください。オープンしません。（新ＩＤ取得防止のため） ・「しりとりに失敗する」「質問開始から６日間経過する」「私のポイントが無くなる」のいずれかの場合に終了し、それまでの成功者にポイントを均等配分します（失敗した人は０ポイント）。 ・いるか賞は前の回答との時間差が一番短い人です。 では、はじめましょう。 最初は akagi_paon の n からスタートです。
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■営業たるもの、お客様に「この人はプロだ」と思わせなければいけません。実はちょっとした受け答えで、お客様の見る目は変わってくるのです。プロが教える、プロとしての見せ方とは？ 私のプロフィール紹介で、「プロの仕切り屋（ファシリテーター）として･･･」なんてくだりがあるが、そもそも「プロ」という言葉は曖昧なのである。 別に資格があるわけでもないので、「ここからがプロ」という技術の基準がない。 では、なぜプロと名乗れるかというと、「プロらしく見せることができる」からなのである。相手にそういう主観を与えられるかが、重要なのだ。 営業マンは、企業を代表する顔である。お客様から「この人はプロだ」と思わせることができれば,商談もプロジェクトの進行も非常に有利になる。しかも、相手に「プロだ」と思わせられるかどうかは、実はちょっとしたテクニック次第なのである。 顧客は結果より先に、受け答えで“プロ”と認識す
オウケイウェイヴは5月22日、ユーザー同士で質問ができるQ＆Aサービス「OKWave」上で、新たなインターネット広告商品を販売開始すると発表した。Q＆Aサービスの特性を生かし、口コミ情報と組み合わせたプロモーション手段を提供する。 商品名は「OKWave特設カテゴリーQ＆Aパッケージ」。OKWave上で広告主が訴求したいテーマで特集を組み、ユーザーからテーマに関連した質問と回答を募集する。特集ページにはバナー広告などを配置し、商品やキャンペーンの宣伝、外部のウェブサイトへの誘導を実施する。また同時に、各質問と回答、それらの閲覧数を、マーケティングデータとして広告主に提供する。 オウケイウェイヴは特集第1弾として、「本当に知りたい北海道！」を開設。JTB子会社サンサポート北海道の提供で、北海道の観光情報に関する質問と回答を募集する。併せて、サンサポート北海道の口コミ情報サイトへの誘導を実施し
ほにゃほにゃ。 このエントリのコメント欄中、とおりすがりさんのご指摘に関連して。 世の中には国会というところがあり、そこでは日々質疑が行われ、で、答弁作成に役人どもは忙殺されるわけです。通告や役人による答弁準備の必要性については、branchさんとこを参照。 実のところネットを検索していても、「質疑の通告は二日前までに」というルールについては、1999年に与野党申し合わせで決められているということぐらいしか分かりませんでした。当時の国会会議録から。 ○富田委員 公明党・改革クラブの富田茂之でございます。 与党として初の質問ですので、どうぞよろしくお願いいたします。 システムが変わりまして、二日前のお昼までに質問通告しろということで、金曜日のお昼までに質問通告させていただきました。 最初に、九月二十一日に発生した台湾大地震、これで全壊しました台中にあります日本人学校の再建支援についてお尋ねし
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