2016-12-05

http://anond.hatelabo.jp/20161204095016

アメリカも似たところあるよ。シリコンバレートップ企業仕事してるけど、内容が下らなくてもプレゼン発表しまくる奴らは「リーダーシップを発揮した」と高評価を受けることが多い。

日本は知らんけどエンジニア同士の会話は少人数で個別ミーティングで話して全部ぱっぱと決める(後日調整はOK)。ここはみんな考えて喋る場であり、スピードは問われない。

大人数のミーティングでは突っ込んだ話はしない。アジェンダ進行が目的なので時間食うとオーバーになるので。議論必要アジェンダは誰かが後ほど当事者集めてフォローアップする(ただし本来議論必要なのに誰もフォローせず流れる場合もある)。

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