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在數位時代的快速變遷中，中小企業正面臨著一個生存與發展的轉折點。數位轉型對於這些企業不僅是保持競爭力的手段，更成為生存的必要之途。多項調查顯示，中小企業在數位轉型過程中，是危也是機，包含筆者訪談的多位中小企業主均指出，化危為機的成功關鍵在於數位領導力。
數位轉型的核心在於將科技融入企業經營的各個層面，不僅提高經營效率、改善顧客體驗，更要驅動企業的成長與變革。與資源豐富的大型企業相比，中小企業在資源上普遍受限，因此數位轉型對於中小企業而言，不應只是一項科技導入專案，而是一場必須伴隨組織變革的長期挑戰，需要企業強大的領導力、明確的願景及解決內部阻力的決心。本文以某工具箱供應商A公司的二代接班人王董為例，闡述中小企業在數位轉型所需具備的領導力。
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