精選書評

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5.0
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2026/11/11
將「惡夢」變成書本,並收藏在圖書館的設定非常有創意,彷彿親身在圖書館中冒險!以主角「你」在夜晚進入奇妙的惡夢圖書館展開情節,裡面包含了在惡夢圖書館所讀到的五個神秘故事,展開充滿謎團的驚奇旅程。頁面的呈現方式非常可愛又富有層次,成功地將「微驚悚」元素與「可愛畫風」結合,非常巧妙。故事本身充滿了懸疑和伏筆,閱讀細節非常豐富,角色塑造和結局也很有意思,會迴盪在心裡很久。
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5.0
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2026/11/11
畫風很獨具個人特色,線條越看越有味道。
青梅竹馬題材,時光流逝後的久別的重逢,帶點遺憾、又帶點浪漫,這是成年人的愛情。

各自都稍稍的被困在過去的某個點裡,像是窺探了人生的一部分,雖然沒有戲劇性的展開,卻細緻描繪了各自的心境。

封存在小時候,無法忘記的重要情感,彷彿只有自己被落下的寂寞,隨著環境的改變漸行漸遠的青梅竹馬,懷着揮之不去的情感重逢的兩人之間,瀰漫著輕盈又令人窒息的距離。

非常細膩的故事,但不會過於嚴肅,有很獨特的氛圍感,是個幸福結局。
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4.5
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2026/11/10
原本以為是本給行銷新手的書,沒想到做了 8 年行銷的我,並已經擔任主管職的我,也收穫滿滿!

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這本行銷書以小說的方式,透過一間正在尋求轉型的公司,以及新成立的行銷部門所面臨的各種挑戰,帶出行銷的基本觀念與思考方式。

閱讀過程完全沒有負擔,就像在看一部日本職人劇~~

比起一般的行銷工具書,這種透過故事帶出理論的方式,不但很有趣,讀者也更能容易理解這些行銷觀念如何應用在實際工作中。

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我覺得這本書很適合不同階段的行銷人閱讀。

🧒🏻 對初學者來說,可以建立基本的行銷觀念,像我就很想把這本書拿給 8 年前剛進行銷領域的自己看哈哈,感覺可以少走很多冤枉路😆

👩🏻 對已經有實務經驗的人來說,則能重新檢視自己的思考習慣,甚至從熟悉的理論中找到新的啟發。

行銷最核心的,其實就是從用戶需求出發,找到主要的目標客群,思考我們究竟要幫用戶解決什麼問題。

記得自己剛開始規劃行銷活動時,常常直接跳到執行方式與溝通策略,反而忽略了這些最基本的問題。

書中介紹的金字塔架構,就很適合拿來反覆檢視自己的企劃是否紮實!

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我很喜歡書中用「百人村」來解釋創新擴散理論的例子。

假設向 100 個人推廣一項新產品,一開始可能只有少數人願意嘗試,其他人則需要更多資訊、觀察別人的使用經驗,才會慢慢接受。

這讓我想到,過去我也是會透過數據與調查去判斷這個活動值不值得嘗試。若只以大盤去看,或是追求安全與穩定的方式,也許會少了一些潛在的機會點。

剛開始工作的我,其實很害怕嘗試與犯錯。我認為要把所有東西都準備好,並研究透徹,才能正式上線。

但消費者的需求不斷改變,行銷手法也持續推陳出新。我也慢慢體會到,比起害怕一次的失敗,更重要的是勇於嘗試,透過不斷地提出假設、驗證與調整,逐漸找到適合的方向。

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這樣的想法,也慢慢影響了我經營閱讀帳的方式。

我以前總想著要等一切都準備好了,才開始嘗試新的內容形式。但最近開始覺得,反正永遠都有值得優化的地方,那為什麼不先開始做呢?

像是圖卡是個不錯的方向,那就先做做看吧;有想拍的影片,即使還不夠完美,試試看也無妨吧!

每一次嘗試,都能從中學習,慢慢累積經驗,讓自己進步。即使不完美,即使沒有效果,但都是一個成果與前進。

這大概就是行銷有點累人,卻又很迷人的地方吧 ❤️

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這本書也提醒了我,行銷的格局與影響力,其實可以很大。

最近轉換到一間比較以產品為導向的公司,我一直在思考,如何讓行銷發揮更多主動性,而不只是配合產品規劃,負責後續的推廣與優化。

但老實說,前陣子的自己似乎也不知不覺陷入比較被動的工作模式,把重心放在既有工作的維運與優化,反而忘了主動思考更多可能性。

書中提到,行銷不應該只是行銷部門的事,而是整間公司都應該重視的思維。

0 到 1 永遠都是最難的。但我認為從 1 到 100 的優化與成長,也是行銷很重要的目標與價值,也是我過去比較擅長的領域。

但也許不用因為自己熟悉某項領域,就把自己侷限在那。

除了思考如何讓既有產品成長,也能從市場與用戶需求出發,主動發現問題、提出方向,甚至參與從 0 到 1 的價值創造。

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很推薦本身就在行銷領域工作者、對行銷有興趣的人,或是喜歡透過有趣的方式學習新知的人,都能讀讀這本書!

不只能學到實用的行銷觀念與方法,也能從故事中獲得不同的思考與啟發。

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【娜塔閱讀筆記 Nata’s Reading Note】

嗨!我是娜塔 Nata,我是一個行銷工作者、佛系斜槓瑜伽老師,並且是一個永遠的愛書人。

目前經營閱讀帳號 @nata_reading,喜歡透過文字結合自身經驗,分享具備溫度的讀書心得。

歡迎到我的 IG / Threads @nata_reading 交流與推坑好作品!
印象很深是這本書不支持 follow your heart,甚至直接挑戰賈伯斯那段廣為流傳的史丹佛大學畢業演說。

賈伯斯曾鼓勵年輕人,不要讓外界的聲音淹沒內心與直覺,因為你的內心早就知道自己想成為什麼樣的人。但作者覺得我們憑什麼認為,內心只有一個聲音,而且那個聲音一定是對的?

他說,我們想做的事情、認同的價值觀,往往會隨著經驗、知識與人際關係改變,賈伯斯也並非從一開始就確定要投身電腦產業,對科技的熱情也是在實際參與創業後逐漸發展。回頭看,我們常被鼓勵要找到自己的熱情、堅持自己的選擇,但如果一個人還沒有足夠的經驗,過度相信當下的直覺,反而可能限制自己認識世界的機會。

這也帶出《手機時代的孤獨哲學》的核心。我們以為自己愈來愈重視內心,卻可能只是愈來愈困在自己的想法裡。我們比任何時代都更容易與人連結,但也愈來愈難以忍受獨處。訊息、短影音、推薦內容填滿生活,讓我們幾乎不需要面對無聊,但作者借用哲學家漢娜・鄂蘭的思想,區分孤立、孤獨與寂寞。

我到底想過什麼樣的生活?我為什麼會焦慮?如果沒有工作成就或別人的認可,我還能如何看待自己?忙碌,更是在逃避這些難以回答的問題。我們也幾乎被要求時時保持積極,遇到挫折,就鼓勵自己轉念;工作不順,就告訴自己要精進技能;找不到方向,就被要求探索熱情。

科技提供了隨時逃避無聊的工具,而現代社會對效率、成長與成功的追求,則讓我們愈來愈難接受停滯、迷惘和不確定,解方在於擁抱孤獨,像是透過寫作、創作、練習或培育某樣東西,讓自己有機會反覆思考、修正,與過去的自己對話(嗜好)。第二個則是詩人濟慈提出的「消極能力」(Negative Capability),也就是容忍不確定、矛盾與疑惑,不急著替所有問題找到答案的能力。

當我們過早接受一種解釋,也可能錯過其他可能性。過度相信自己、排斥不同意見亦然,可能只是另一種封閉與寂寞。我們需要獨處,才能理解自己的感受;也需要接觸不同的人、知識與經驗,才能避免困在既有的認知裡。

比起急著找到人生的標準答案,容許自己迷惘,也才能保留被世界改變的可能。
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5.0
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2026/11/10
在打開這本書前,我以為這又是一場註定悲傷的倒數計時。然而,隨著文字流轉,這份寫滿「餘命」的日曆卻沒有沉重的絕望,反而散發出溫暖而堅定的光芒。以第一人稱視角走過主角的內心世界,我不僅看見了對生命消逝的恐懼,更看見了在有限時間裡,人們如何爆發出強大的愛與勇氣。
最觸動我的是,書中對於「重寫」的執著——那不是對命運無力的反抗,而是珍惜當下、重新定義每一天的勇敢選擇。它讓我深刻反思自己的生活,我們常常揮霍著看似漫長的時間,卻忘了最珍貴的其實是身邊的陪伴與此刻的擁抱。這本書溫柔地提醒我:生命的長度或許無法掌控,但我們可以選擇用愛與笑容,將每一個平凡的日常,填滿不留遺憾的色彩。
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5.0
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2026/11/10
正念的奇蹟

A+

我發現自己很喜歡不定期的看看整理的書、正念的書。

即使,很多的概念都知道,但是不定期的再次透過文字提醒自己,是一件很棒的事。

後來發現,對耶!
其實居家整理的書跟正念的書,相當的類似,都是將散亂的狀態,整理好。

人,說也奇妙,常會因為慣性、習慣,慢慢的就會走回原本的樣貌,混亂不明。但是透過文字不斷提醒、調整,混亂的頻率會越來越低,或是整齊安定的速度越來越快。

而在這樣的過程,有趣的是每一次的學習,都有新的火花跟收穫。
正念書籍的提醒便是如此。

一行禪師的文字,可以很淺很簡單,也可以帶你到很有深意的佛法理解中。

現在,是最重要的。

不耽溺於過去與未來,就是不斷的回到此刻,將此刻的品質過好。

我很喜歡辨識這個概念,就是覺知,知道了!看到喜怒哀樂,看到自己心性的變化,看到但是不評斷,這一點不只可以用在覺知自己,也可以用來覺察他人的狀態,評斷好壞、善惡,內心就會產生風暴戰爭,這倒是真的,當開始評斷,就代表有了對立的想法跟立場,心理的就會開始莫名的起伏。

看到就好,沒有好與壞,沒有對與錯,知道就好!

給自己一個可以完全掌控的一天,將所有的掌控權都拉回到自己的身上,我很喜歡這個概念,這個沒有要自己真的要一個全天的休假,而是在做生活中的所有事,都不是自動駕駛,而是帶著覺察做每一件事。

這樣的方式,做起很多事都覺得分外的有儀式感,變得更有意義而且深刻。整個人感覺特別的穩重、而且優雅了起來~

Action:
正念→辨識→不評斷好壞、善惡(會引起內心的戰爭)→理解一切都是五蘊的聚合(因緣聚合)→沒有固定的樣貌(無常)→五蘊沒有生與滅(五蘊就是終極實相)→一切都是空→無我
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4.5
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2026/11/10
168 頁,很快就看完了。
作為書名的首篇光與線是 2024 因獲得諾貝爾文學獎的演講稿。裡頭細細說明了寫作的起源與歷程,尤其是寫光州事件帶給寫作者本人的極大副作用,和花了 7 年寫就永不告別期間不停的反思寫作對自身的意義。
那 7 年間,從 2017 年末開始在濟州島租房兩年多,難怪小說中的場景真實感濃烈驚人。
大約 2019,48 歲的她買下一棟小小的平房,在小小的朝北的庭院置了僅有 180 x 40 公分空間的植栽,成為這本散文集中的庭院日記,從 2021 三月下旬開始,到 2023 五月來臨,其中的 58 個日子。
她也寫耗費了 7 年人生的小說出版後的生活細節與適應。
本來覺得在第一本的永不告別之後,不會再看韓江的小說了。此刻,卻不那麼確定了。
這麼認真的作家,你難免會好奇她接下來會為這世界,也為被小小庭院的植物與光線改變療癒的她自己,寫出怎麼樣有關生命的新故事。
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5.0
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2026/11/10
《致富心態》ㄧ書作者的新書。 
「作者的話」提到,《致富心態》著眼於如何累積財富,《花錢的藝術》則聚焦在如何運用財富。或是說《致富心態》是在教我們如何賺取自由,那這本書就是在講如何充分利用自由。
作者真的很厲害,開頭就提出一個重要的問題:「你經歷過什麼我沒經歷過的事情,使你相信你的所作所為都是對的?假如我經歷了你所經歷的一切,我也會這麼相信嗎?」。我盯著這句話,看了很多遍,內心思索良久。
有史以來,幾乎沒有可能有兩個人有一模一樣的經歷。甚至,只要發生的順序不同,個人感受程度不同,受影響的程度就很不一樣。世界上沒有所謂「正確」的花錢方法。怎麼花錢能讓每個人快樂而滿足,沒有普世一致的規則。
我認同書中提到,討厭自身工作的人,可能有隨便花錢的衝動,他們會用大肆揮霍來補償自己賺錢的痛苦。最能延遲滿足的人,往往是能享受工作的人。他們的酬勞可能不錯,卻沒有用大筆支出補償工作辛勞的衝動。
這段話為我解開了縈繞心中許久的疑惑。我檢討了一下自己的不成熟。我確實有認定自己該怎樣花錢,別人就該跟我一樣的傾向。旁觀者清當局者迷。每個人重視的東西不一樣,我們不該評判別人的行為。俗話說的好,一樣米養百樣人,世界就是這樣運作的。
美國喜劇演員喬治.卡林曾說:「車開得比你慢的人是白癡,開得比你快的是瘋子。」這句名言,足可一言以蔽之,你我可以此為誡。書中對花錢的藝術提出許多論述及建言,透過許多人花錢的決定,讓我們引以為戒或引以為鑒。很值得好好閱讀的作品。

閱讀動態

最新書評

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5.0
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2026/11/11
本來為了插畫家而買!意想不到的可愛之書,編排和印刷色彩質感都不錯,工作忙完隨手翻開一篇都能被療癒!
好想推薦給身邊所有的人
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5.0
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2026/11/11
裡面有好幾種工程車的介紹,還有有趣的互動裝置,
寶寶很喜歡拿來玩,也藉此認識了好幾種工程車,他最喜歡的是挖土機。
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5.0
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2026/11/11
提到「高雄」這個城市,你會想到什麼呢?是那個時常舉辦演唱會,且每年都會固定把一個世界知名IP丟進水裡的城市嗎?

北漂多年的我,在兩年前決定搬回高雄的時候,看到周遭的朋友都流露羨慕的眼神,紛紛說:「我們也好想搬到高雄啊!」

曾幾何時,高雄儼然成為眾人稱羨的地方,不只是追星族必定造訪的城市,對於在地居民而言,高雄的翻轉靠的是市政一棒接一棒的延續,從謝長廷、陳菊到陳其邁市長,一步步讓高雄脫胎換骨,蛻變為現今令高雄市民擁有光榮感的驕傲城市。

《高雄,緊緊緊:2314天極限轉型》是陳其邁市長與市政團隊透過口述的方式來記錄他從2020年重返高雄市長職位以來,帶領市府團隊推動城市轉型的歷程。全書以「質變」、「覺醒」、「轉骨」三個篇章,呈現一座傳統工業城市如何在產業、交通、文化及公共空間上尋找新的可能。

高雄過去以鋼鐵、石化及重工業聞名,但隨著全球科技產業快速變化,如何讓高雄不再只是傳統工業的代名詞,而能成為半導體、AI及智慧科技的重要據點,是陳其邁任內的重要課題。從台積電進駐楠梓,到數位孿生、淨零轉型及產業聚落的布局,都可以看見政府試圖重新定位高雄的企圖心。

然而,產業轉型並不是只要引進企業就能成功,人才、交通、居住環境及城市機能同樣不可或缺。這也是為什麼書中花了不少篇幅談論捷運、輕軌、鐵路地下化,以及大型公共建設。城市的進步,從來不是單一政策的成果,而是許多環節彼此串聯後,才能逐漸形成的改變。

我特別有感的是書中談到的演唱會經濟。過去提到高雄,許多人想到的是工業區、港口及空氣品質,如今卻多了一個「演唱會之都」的形象。透過大型演唱會、場館活化及城市應援,讓外地觀眾願意來高雄住宿、消費,也讓城市有機會透過文化活動重新被看見。這種將文化與經濟結合的思考,確實為城市行銷開啟了不同方向。

但在眾多建設之中,我認為最值得討論的,是果嶺公園。

位於澄清湖畔、面積約70公頃的原高雄高爾夫球場,從1961年啟用以來,經歷六十多年的歲月。它曾經是高雄對外交流的重要場域,卻也因為高爾夫球場的使用性質,成為一般市民難以自由進入的空間。

2024年,高雄市政府與球場經營者因租約、補償金、水土保持及違規使用農藥等問題產生爭議,最後依法收回土地。2025年10月10日,這片原本封閉多年的綠地,以「高雄果嶺自然公園」的面貌重新開放。

大家別小看收回土地需要多大的決心與魄力,畢竟使用高爾夫球場的人非富即貴,要如何秉持著公眾利益而把這一片70公頃的綠地轉變為所有市民能散步、運動、親自大自然的空間,需要不畏懼壓力,以及一心一意站在照顧市民朋友的立場才能達成。

我始終認為,評價一位政治人物,不能只看他完成多少建設,也要看他是否願意處理那些長期存在、卻不容易解決的問題。

《高雄,緊緊緊!》呈現的是一個市長及行政團隊與時間賽跑的施政紀錄。但比起建設數量,我更在意的是這些政策最後能為市民留下什麼?城市的價值,不應只由高樓、產值及建設規模來衡量,也應該看見那些不容易被數字計算的生活幸福感。

或許,一座城市最值得驕傲的轉型,不是讓它變得多麼耀眼,而是讓生活在其中的人,能夠更自在、更有尊嚴地生活,而高雄正是這樣的一座城市。

陳其邁市長即將於今年底卸任,雖然不捨,但心中充滿著無限的感謝與祝福,也期盼未來高雄的發展能為市民帶來更多的可能與希望。
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2026/11/11
有的時候死亡僅僅是一瞬間發生的事,在生命停止的那一刻,逝者牽掛著什麼呢?

  娜熙從工作的外帶窗口和美容店老闆對話,後者的遲疑是已經察覺到自己已經身亡了嗎?如果知道,那對著看得到她的娜熙可能也會躊躇,畢竟前者的態度很自然,以為她只是身體不舒服的客人。

  最後的牽掛是一扇給動物走的門關著,只剩下必須要把門打開的執念,是死亡的剎那過於衝擊嗎?以致於在娜熙提起貓的名字之前,老闆並沒有想起來。
  知道貓被娜熙帶回家照顧後,釋然的她沒有牽掛地離開了。

  看到月光下沒有影子的老闆,娜熙才發現拜託她幫忙的人已經是阿飄了,看見老闆離開時輕盈的腳步,慶幸她是沒有遺憾地離開人間。

  只看書名,原以為會是生前告別式之類的故事,希望自己的葬禮會是什麼樣子,可以在意識清楚的時候規劃......即使自己是看不到的。
  沒想到是看得見亡者的人的視角,知道他們最牽掛的事情。
  如果是我的話,最牽掛的事應該就是——拜託把我還沒等到完結的書燒給我!(欸
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2026/11/11
本篇裡面阿爾德一下子就長大了,小冊子補足了一些過去的小日常,把故事裡出現的東西增加了緣由和背景,埃爾瓦和阿爾德真的是兩個可愛到爆炸的人……
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2026/11/11
我喜歡有機會重生等題材
可以彌補遺憾或者改變bad end
不知道兩位前世到底最後是怎樣
但我相信是一大刀
好想快點繼續看
希望不會等太久🙏🙏🙏

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