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プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける
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本書は、顧客に価値を届けるプロダクトを作り出すプロダクトマネジメントについて学ぶ本です。プロダクトマネジメントを理解することで、企業がビジネス目標を達成しながら、顧客の課題を解決する方法を解説します。はじめにプロダクトマネージャーの役割と責任を定義し、優れた意思決定を促す戦略の立て方を紹介します。実験と最適化によって作るべきプロダクトを決めるプロセスを解説し、最後にプロダクト主導の組織を支えるための文化や方針を紹介します。
市場で競争力を維持するには、組織はアウトプットよりもアウトカム(成果)に焦点を当てた顧客中心の方針を採用する必要があります。アウトプットを重視してしまう企業は、顧客のニーズではなくスケジュールを優先し不要な機能をリリースする「ビルドトラップ」に陥ります。
このビルドトラップを避け、顧客の課題にフォーカスするプロダクトマネジメントの原則を解説する本書は、規模の大小を問わずすべてのプロダクトチーム、マネージャー、プログラマ、アーキテクト、デザイナ、マーケターに必携の一冊です。
市場で競争力を維持するには、組織はアウトプットよりもアウトカム(成果)に焦点を当てた顧客中心の方針を採用する必要があります。アウトプットを重視してしまう企業は、顧客のニーズではなくスケジュールを優先し不要な機能をリリースする「ビルドトラップ」に陥ります。
このビルドトラップを避け、顧客の課題にフォーカスするプロダクトマネジメントの原則を解説する本書は、規模の大小を問わずすべてのプロダクトチーム、マネージャー、プログラマ、アーキテクト、デザイナ、マーケターに必携の一冊です。
- 本の長さ197ページ
- 言語日本語
- 出版社オライリージャパン
- 発売日2020/10/26
- 寸法21 x 15 x 1 cm
- ISBN-104873119251
- ISBN-13978-4873119250
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商品の説明
著者について
Melissa Perri(メリッサ・ペリ):優れたプロダクトを作るカギは、優れたプロダクトリーダーを育てること。これがメリッサ・ペリの信念である。Produx LabsのCEOで、企業がプロダクト組織を効果的にスケールする支援をしている。また、Product Instituteというオンラインスクールを設立し、次世代の最高プロダクト責任者を育成するプログラムを提供している。グローバルで人気のキーノートスピーカーでもある。コーネル大学でオペレーションズ・リサーチと情報工学を学んだ。
登録情報
- 出版社 : オライリージャパン
- 発売日 : 2020/10/26
- 言語 : 日本語
- 本の長さ : 197ページ
- ISBN-10 : 4873119251
- ISBN-13 : 978-4873119250
- 商品の重量 : 300 g
- 寸法 : 21 x 15 x 1 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 55,228位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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- カスタマーレビュー:
著者について
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株式会社アトラクタ取締役CTO / アジャイルコーチ
アジャイル開発、DevOps、クラウドコンピューティング、組織開発を中心としたトレーニングおよびコーチングに従事。
Scrum Alliance 認定スクラムトレーナー(CST-R)、認定チームコーチ(CTC)。
著書に『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK』など、訳書に『エンジニアリングマネージャーのしごと』『チームトポロジー』『プロダクトマネジメント』『Effective DevOps』など多数。
Webサイト:https://www.ryuzee.com
Twitter:@ryuzee













