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企業搶救人口大作戰/第一金一胎最高給25萬 催生從「生一筆」變「養六年」

第一金控。 聯合報系資料照
第一金控。 聯合報系資料照

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企業催生,光發錢可能已不夠。第一銀行生育補助最高25萬元,近年更把福利延伸到孕期、托育、育嬰留停與育兒補助;從「生了給錢」走向「幫你一起養」,反映企業搶救少子化正進入下一階段。

補助水準居公股銀行前段班

第一銀現行生育補助為第一胎10萬元、第二胎15萬元,2025年4月起,第三胎以上每胎再拉高至25萬元,補助水準居公股銀行前段班。

一銀自2017年開辦生育補助,截至2026年6月,累計支持2,068名新生兒、投入1.83億元;2024、2025年補助金額分別達2,640萬元、2,325萬元。不過,從生育結構來看,現金並非萬靈丹。一銀近五年員工生育人數分別為204人、201人、216人、221人及190人;其中第一胎約占六成、第二胎約35%至38%,第三胎以上更僅個位數,顯示家庭要跨向二、三胎,仍有更高門檻。

2025年一銀生育人數190人、年減14%,同期全國出生人數則減少20%,一銀降幅相對較小,顯示在少子化趨勢下,員工生育人數仍有一定支撐。但這是否能歸功於生育補助,仍難下定論。一銀坦言,目前無法用單一數據判斷員工生育行為是否能直接歸因於補助。

換言之,一次性現金未必足以讓員工從不生變成願意生,或從一胎增加到二、三胎,但對減輕生育初期經濟負擔,仍有其作用。一銀也強調,從長期制度投入與員工使用情形來看,生育補助仍是家庭友善政策的重要一環。真正的轉變不是「不再給錢」,而是從只給一筆錢,進一步延伸到孕期、托育、工時與育嬰留停等長期支持。

因此,一銀近年逐步把生育福利戰線往前、往後拉長,從懷孕、生產一路延伸到托育、育兒與返回職場。孕期提供人工好孕假、安胎假及孕期交通補助;育有未滿3歲子女者,也可申請調整或縮短工作時間。

讓員工不只敢生 還要有條件一路養下去

今年2月起,一銀再新增員工子女育兒補助,育有0至未滿6歲子女者,每名子女每月可領1,000元,補助至滿6歲當月,等於把「出生時給一筆錢」拉長成數年的育兒支持。生完後能否安心回到職場,也是企業催生的重要一環。

2025年一銀共有127人申請育嬰留停,復職率近98%,復職滿一年後留任率近95%,全體員工留任率也超過97%。從一銀案例來看,企業催生的答案已不只是「給多少錢」。現金有用,但還不夠;真正的標竿,是從單點補助升級成涵蓋孕育、托育、工時與職涯銜接的整套生養支持,讓員工不只敢生,也有條件一路養下去。

生育補助 第一金 補助 少子化 人口探底 生與不生難題

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