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2026中小企永續翻轉競爭力/台灣地方再生 挺能源轉型

台灣地方再生股份有限公司總座賴欣儀(左)與研發長安井大輔表示,將結合AI、綠能等提升企業競爭力。記者蔡宗儒/攝影
台灣地方再生股份有限公司總座賴欣儀(左)與研發長安井大輔表示,將結合AI、綠能等提升企業競爭力。記者蔡宗儒/攝影

本文共1659字

經濟日報 記者陳美萍/專題報導

一條曾經因人口外流、乘客減少而陷入赤字苦撐的地方鐵路,如何找到新的生存方式?答案可能不是增加班次,也不是單純發展觀光,竟然是跟「電」有關。

這是日本長野縣上田市地方鐵道:別所線的故事,說故事的人是,台灣地方再生股份有限公司研發長安井大輔。安井介紹,別所線全長約7公里,多年前,地方政府與企業共同推出了一場關於能源轉型與地方創生實驗,他們建置能結合再生能源的微電網系統,並導入總裝置容量2.68MW的太陽能發電設施。

正是這樣在地發電、在地使用的能源管理機制,降低了鐵道營運成本,也提高能源供應的穩定性與韌性;遇到災害或停電時,微電網仍可維持部分電力供應,強化防災能力。

安井說,從瀕臨經營困境的地方鐵道,到結合綠能與智慧管理的永續運輸系統,這個案例證明,能源轉型不只關乎減碳,也可以成為促進地方經濟、提升城市韌性與創造區域價值的重要引擎。

這樣的啟示,在台灣能發生嗎?這是這幾年台灣地方再生股份有限公司思索的重要課題。

台灣地方再生以能源整合平台角色投入綠能、淨零及地方發展,提出「AI City for Energy」、「算電協同」及「AI Datacenter加速器」三大發展主軸,盼透過「科技、永續」雙軸轉型,協助企業提升競爭力。

扮演橋梁 創造機會

總經理賴欣儀提起創立初衷,是希望扮演整合者與推動者的角色,把能源、產業、地方與社會價值串連起來。在她看來,企業與地方,看似面對不同問題,但其實正承受兩股同時而來的壓力,一方面,國際供應鏈對減碳與綠電的要求愈來愈高;另一方面,地方則面臨人口老化、青年外流及產業衰退。

賴欣儀認為,能源轉型不應只是設備更新或技術升級,更應該為地方發展創造新的契機。透過綠能、AI與淨零轉型,除了協助企業因應國際競爭壓力,也為地方創造新的產業模式與就業機會。

「許多地方其實擁有良好的自然條件與產業基礎,只是因為產業外移與人口結構改變,逐漸失去發展動能。」她說,「這些地方不是沒有價值,只是缺少重新被看見的機會。」

AI綠能 賦能企業

她舉日本長野縣上田市、沖繩縣與那原町,以及宮崎縣延岡市為例,這些地區結合能源轉型及地方特色,打造兼具產業發展與永續價值的新模式,可作為台灣借鏡。

農業、漁業、觀光與工業聚落等不同場域,也都可以透過能源管理優化、儲能建置、品牌永續化、教育體驗及社區參與等方式,創造新的地方價值。不過,真要開始落實,困難也來了。

「能源轉型真正的挑戰往往不在技術,而在整合。」賴欣儀說。台灣地方再生在協助企業導入綠能、地方推動永續發展的過程中發現,最大的困難並非設備採購,而是政策、資源、技術、資金與後續營運管理如何彼此銜接。

這也成為轉型過程中最明顯的痛點:政策、資金、技術與營運管理環環相扣,任何一環接不起來,都可能提高整體轉型難度。因此,台灣地方再生提出「Total Solution(整合解決方案)」概念。

第一步先診斷需求、盤點條件;接著依需求規劃方案;第三階段進行跨域合作,整合政府、企業、學研單位,甚至金融資源;最後則進行效益追蹤,確認方案真正發揮成效。

賴欣儀說:「很多企業以為只要建置太陽能或購買綠電即可完成轉型,事實上,還需要涉及碳盤查、能源管理、供應鏈要求、品牌價值等許多課題,這些都需要整體規劃。」

因此,企業想踏出轉型第一步,與其一次解決所有問題,不如先回到自身條件,聚焦既有優勢,從現況診斷與需求盤點開始,再思考如何透過科技與永續雙軸轉型。公私協力,也因此成為另一個關鍵。

「永續發展的本質,是眾人之事。」賴欣儀說,政府有政策與資源,企業具備技術、資金與執行效率,地方社群則掌握最真實的需求與在地信任,「唯有三方共同合作,才能讓永續真正落地。」

她以目前在新北金山推動的循環經濟計畫為例,團隊嘗試將生廚餘轉化為培養土,希望建立區域循環經濟示範模式。一個看似單純的「廚餘變培養土」,實際執行後,就得面對事業廢棄物處理法規許可與地方溝通等問題。

這也凸顯永續轉型真正困難之處:找出技術不難,但要讓技術真正進入地方、形成可以長期運作的模式,還必須跨越法規、溝通與資源整合等一道道門檻。

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