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最近市場熱議的「穩定幣(Stablecoin)」是什麼?是新的投資工具?還是另一種會暴漲暴跌的加密貨幣?一文帶你看懂,關於穩定幣你一定要知道的事。
AI取代人力的時代已經來了,科技大廠如亞馬遜和微軟,不斷傳出裁員。蓋洛普(Gallup)調查卻指出:只有4%的人會每天在工作中使用AI。
「有些事你原本不會,別急著說『不會』,嘗試看看,有一天也許就會了。」五十八歲的她說:「我這年紀不年輕了,也不算老人,我就想,如果我能做張專輯,讓長輩聽了開心,年輕人覺得特別,那不是很好嗎?」
週五晚上,你本想好好休息,主管卻來電:「能幫忙處理這個緊急案子嗎?」心中一萬個不願意,嘴上卻說:「好的,沒問題。」掛上電話後,疲憊又憤怒的你是否覺得似曾相識?為什麼我們總是對讓自己痛苦的事情說「好」?
AI 的競賽,正從比賽更強大的演算法或更快的晶片,走向下一階段。一家快速崛起的新創公司Scale AI告訴我們,關鍵勝負其實藏在另一個不起眼的環節──誰能掌握最優質的「數據原料」。
陽光穿透葉影灑落水面,幾尾銀白細魚靈巧游弋。這裡不是國家公園,也不是自然保留區,而是全球半導體先進製程重鎮——台積電中科廠區內的一座人工生態池。魚池中棲息的是台灣原生種巴氏銀鮈,牠們和兩千元紙鈔背後的櫻花鉤吻鮭相同,都是一級保育類的珍稀淡水魚。稍不留意,隨時滅種。
Google 20日在年度開發者大會Google I/O上,一口氣發表多項AI新功能和升級服務,如更強化的通用AI助理、AI搜尋服務、AI智慧眼鏡、AI視訊同步翻譯功能等,幾乎是以Gemini AI為核心的全系列產品發表。
進入6月後,市場氛圍也開始出現變化。首先登場的是備受關注的中美貿易關稅談判,由於這次由關鍵人物出席,各國對結果格外關注。市場普遍持較樂觀預期,主因在於雙方手中皆握有難以忽視的籌碼——中國掌控稀土,美國則祭出高科技管制。
根據摩根士丹利估計,ASIC晶片市場規模將從去年的120億美元激增至2027年的約300億美元。而博通也釋出樂觀預期,最新財測顯示,第3季來自AI處理與網路晶片的營收將達51億美元,較去年同期成長60%,占整體預估營收的三分之一。
根據LendingTree調查的2000位美國成年人,使用此類貸款購買生活用品的消費者比例,從去(2024)年的14%激增至近25%,甚至連電費、房租、加油、叫外送都有人分期支付;更有41%的先買後付使用者表示,他們在過去一年中曾逾期還款。
長期過度依賴GPS會削弱空間記憶。研究顯示,計程車司機的海馬迴(大腦記憶中心)比一般人更大,因為需要記憶複雜街道佈局。另一項研究發現,計程車和救護車司機死於阿茲海默症機率較低,可能因為工作需頻繁使用空間導航技能,有助維持海馬迴健康。
2021年的一篇研究指出,學習樂器不只是掌握技能,更是對大腦進行全面訓練。演奏音樂需要同時調動觸覺、聽覺、視覺與運動控制,這種複雜的腦部活動會強化神經通路,甚至形成新的連結,增強神經可塑性,使大腦變得更有效率和更適應性。
情緒安全育兒始於家長本身。勞達強調,你的內在狀態會間接傳遞給孩子,因為「大多數父母也從未被教導如何在情緒風暴中創造穩定、安全的空間」。因此,父母必須先從自己做起,成為孩子的情緒榜樣。
各種AI工具正迅速蠶食白領職位,科技公司、金融顧問業與法律事務所紛紛裁員,甚至有企業明確要求,招募新人前,必須先證明該工作無法由AI完成。因此,越來越多美國年輕人選擇放下鍵盤,拿起工具,投身「藍領」行業尋找新機會。
擁有哥倫比亞大學商學院MBA學位的潔西卡·魏斯(Jessica Weiss),投入幸福科學研究已逾15年。她曾與可口可樂、嬌生、美國運通等國際品牌合作,接觸過數千名來自不同產業、收入與階層的職場人士,協助企業打造更具成就感與幸福感的工作文化。
這些訊號來自現實世界中的聲音、光、溫度、壓力等感測資料,舉例來說,當你對著智慧手機說出「Hey Siri」,聲音的聲波會被麥克風轉為電壓訊號,經過類比IC的放大、濾波,再經由ADC(類比轉數位)轉為數位訊號,才能送進AI模型分析。
「0分?」休士頓大學學生伯瑞爾(Leigh Burrell)看著自己的作業成績感到不可思議,這項用了整整兩天精心撰寫的作業,只因被教授懷疑使用AI而被打了0分。她不得不提交15頁的PDF截圖和93分鐘的螢幕錄影來自證清白。
艾格尼絲從小在物質匱乏的環境中長大,養成極度節省的習慣。還沒退休以前,她會自己帶便當、開舊車、很少請假,將每一分多餘的錢存入退休帳戶。當朋友邀請她參加聚會、看表演或外出旅行時,她總是婉拒。
她很快地發現癥結點,原來學生更希望同事讚賞她在公司提出的創意點子、敏銳的數據分析與卓越的人際領導力;她想聽到的評價是:「她啟發同事、帶領公司突破極限!」這類的稱讚。
隨著生活成本不斷上升,薪資卻停滯不前,人們被迫延後退休,年輕一代更難晉升到更高階職位。不少Z世代選擇主動出擊,不僅選擇同時為多個雇主工作,更透過「微輪班」(Micro-Shifts),在面對個人責任的同時,保持工作彈性。