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2012年5月11日のブックマーク (4件)

  • [JS]スライドを縦横斜めのダイナミックなスクロールで表示するスクリプト -Ascensor.js

    デモページ ページ中央の「Demo and how to use」をクリックします。 操作は、左上の「prev, next」、右下の「ナビゲーション」、キーボードの「矢印キー」です。 [ad#ad-2] Ascensorを実際に使用しているサイトも紹介します。 Reverse Buro Ascensorの使い方 外部ファイル 「jquery.js」と「scrollTo.js」、そして当スクリプトを外部ファイルとして記述します。 <script src="js/jquery.min.js" type="text/javascript"></script> <script src="js/jquery.scrollTo.js" type="text/javascript"></script> <script src="js/jquery.ascensor.js" type="text/java

    teppeis
    teppeis 2012/05/11
    動きはいまいち。
  • Ascensor.js

    Ascensor is a jquery plugin which aims to train and adapt content according to an elevator system. It works with jquery >= 1.7. This plugin is entirely free to use, but you're always welcome to pay me a beer Download Ascensor.js Get the minified version → Implementation Basic implementation <div id="ascensor"> <div>Content 1</div> <div>Content 2</div> <div>Content 3</div> </div> <script src="jquer

    teppeis
    teppeis 2012/05/11
    動きはいまいち
  • デザイン思考の使い方を間違えないために... - Think Social Blog

    Tweet 日発売された奥出直人さんの『デザイン思考と経営戦略』をさっそく手に入れました。 前作の『デザイン思考の道具箱』も大変おもしろいで、私自身、デザイン思考を身に付け、デザイン思考というものについて考え、実践していくためにとても参考にさせていただいた一冊でした。 デザイン思考は方法であって、創造性を生み出す仕組みではない そんなこともあって今回の新著も発売の情報を知ると同時に楽しみにしており、今朝さっそく購入させていただいたわけです。 パラパラと序章を読みはじめているのですが、やっぱり私の立場だとこんな文章に共感を感じてしまいます。 この方法が注目されて、多くのデザイン・コンサルタントが企業に対してデザイン思考のワークショップを提供した。創造性を引き出すワークショップとしてはかなり有効である。それはデザインという創造性のためのよく練りあげられている方法を、デザインの専門家の特権的

    teppeis
    teppeis 2012/05/11
    「デザイン思考に入る前にアイデアや思いを持っていなくてはならない」
  • Jonathan Rasmusson さんインタビュー ( 前編 ) | オブジェクトの広場

    永和システムマネジメントさんのご厚意により、去る 3 月に Agile Japan 2012 での基調講演を提供するために来日された Jonathan Rasmusson さんに対するインタビューを実施させて頂きました。 Jonathan さんは、「アジャイルサムライ」というアジャイル開発の入門書の著者です。 「アジャイルサムライ」は日で空前のブームを巻き起こしており、現在日の各地で勉強会(道場)が開催されています。 インタビューでは、以下の 4 つの分野に渡り、Jonathan さんに質問をしました。 1. Jonathanさんのこれまでの経歴 2. アジャイル開発一般 3. アジャイルサムライ 4. プライベートな生活 今月と来月の 2 回に渡り、Jonathan さんへの突撃インタビューの結果をお届けします。 1. Jonathanさんのこれまでの経歴について -- 今日は、イン

    Jonathan Rasmusson さんインタビュー ( 前編 ) | オブジェクトの広場
    teppeis
    teppeis 2012/05/11
    「大きなレベルで信頼がなく、契約交渉や対立があったからです。」