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はじめに こんにちは。 第二サービス開発本部所属、新卒エンジニアのmoppです。 先日(2017/11/04)にVimConf 2017が開催され、ドワンゴもスポンサーとして協賛しました。 記事タイトルでは"スポンサーをしました"とありますが、私個人が運営の一人でもあります。 当日は司会の役を務めさせていただきました。 VimConf 2017はブログを書くまでがVimConf 2017ですので、スポンサーをした報告兼、運営の司会としての視点からブログを書きたいと思います。 既に40件程のブログ記事を参加者の皆さんが公開されており、公式ページに掲載済です。 VimConfとは何か？ Vim、そう、あのテキストエディタ、Vimです。 VimConfはVimmerによるVimのための世界唯一にて最大の国際カンファレンスであり、日々のVim活動(以降、Vim活)の成果を存分に発表し、多様なVim
今の時代、長く勤めれば自動的に給料が上がるのが望ましいと考える人は少ない。その一方で、日本企業の給与制度には年功序列の考え方を引きずるところが多い。働き方改革に取り組む企業の多くは、「労働時間の削減」、「テレワークの推進」、「ダイバーシティの向上（女性活躍推進を含む）」などに取り組むが、給与制度にまで切り込まないのはなぜだろう？ 「残業をやめましょう」、「失敗を恐れず挑戦をしましょう」――、いくら掛け声をあげても、制度を作っても、行動に報いる報酬を与えないのであれば、社員は「会社は本気でない」と受け取り、組織を支配する古い価値観は消えないだろう。 社員の働き方を変えたいなら、給与制度まで切り込むべきではないか――、という考えの下、ユニークな給与制度を運営している5社に取材した。 社員の“主観的”相互評価を元に基本給を決定ITを活用したサービスの企画・制作・運用から不動産や葬儀事業にまで幅を
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