■目標管理におけるポジティブなアプローチの落とし穴 ■ネガティブ要因を先に分析する「WOOPの法則」 ■WOOPの法則で用いる目標管理の4ステップ ■4ステップを用いた目標達成の具体例 その１：5キロダイエットをする ■4ステップを用いた目標達成の具体例 その2：SNSのフォロワー数1000を獲得する 今注目されるWOOPの法則とは何か？ 企業における組織運営では中長期的な視点を持ち、従業員を育成していくという計画が必要不可欠だ。 そのために設定されるのが人事評価制度であり、さまざまな手法やアプローチが開発されている。 しかし、多くの企業で成功事例が報告される一方、目標設定の手間を惜しみ、疎かにしている企業も決して少なくないのが現実である。 株式会社HR Brainが過去に行った「目標管理の実態と従業員の本音に関する意識調査」（サンプル数：600 調査期間：2018年8月18日～20日）と
