従業員は大喜び､休み返上で1日中働いた…松下幸之助が世界大恐慌からわずか2カ月で在庫を売り切った"奇策"

従業員は大喜び､休み返上で1日中働いた…松下幸之助が世界大恐慌からわずか2カ月で在庫を売り切った"奇策"

「ナショナル」名付けのきっかけは新聞 扇風機の碍盤、アタッチメントプラグ、二股ソケット、自転車ラン...概要を表示 「ナショナル」名付けのきっかけは新聞 扇風機の碍盤、アタッチメントプラグ、二股ソケット、自転車ランプ……。自らの苦難を卓越した技術力で乗り越えてきた幸之助だったが、それだけでは名経営者として名を残すことはなかっただろう。彼は、技術だけでなく、時代を読む先見性や人心掌握術にも長けていた。 新聞でたまたま見た「インターナショナル」という用語が「国際的」という意味だと知ると、幸之助は「国民の、全国の」を意味する「ナショナル」という用語をすぐさま商標登録した。大正14（1925）年のことである。 加えて、「買って安心・使って徳用　ナショナルランプ」と新聞広告を打ち、自転車ランプの販売を後押しした。ナショナルランプが月3万個を出荷するヒット商品となったのは、幸之助のこうしたブランド戦略や宣伝効果もあったのだ。 世界大恐慌で売り上げ半減、在庫の山 ところが昭和4（1929）年、好調だった松下電器に、ア